pdca循环图示课件.pptx

PDCA循环PDCA循环圈研讨目录/view/280963.htm分析说明/view/280963.htm循环过程/view/280963.htmPDCA/view/280963.htm循环运用与流程图/view/280963.htm发展历史/view/280963.htm循环特点/view/280963.htm八大步骤/view/280963.htm有关问题/view/280963.htm管理思路PDCA循环圈研讨PDCA循环简约介绍一、何谓管理 　1、设定计划，并为达到此计划之一切活动的全体。 　2、管理循环——整个管理活动可以用PDCA循环表示。 PDCA循环PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由/view/5449761.htm休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家/view/280972.htm戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善/view/161738.htm产品质量的过程中。它是/view/47270.htm全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。 ②①③PDCA循环圈研讨④⑤⑥PDCA循环圈研讨⑦⑧⑨PDCA循环圈研讨分析说明PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： 　① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； 　② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； 　③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； 　④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。 　PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 　全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。 　PDCA循环作为全面/view/205275.htm质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。PDCA循环圈研讨循环过程①各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体，如图所示。在PDCA循环中，一般说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。 　②每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是象爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，这意味着质量管理，经过一次循环，解决了一批问题，质量水平有了新的提高，如图8-5所示。 　③在PDCA循环中，A是一个循环的关键。 　贯标中的应用：GB/T 19001、GB/T 28001标准的管理思路 　【P（计划）】： 　GB/T 19001：工作计划、策划（职责 目标 人、机、料、法、环、测 5W1H）；GB/T 28001：包括三个方面的策划（危险源识别、法律法规识别、目标指标和方案制订） 　【D（执行）】： 　－－ 明确职责（部门/岗位的质量、安保职责） 　－－ 资源保证（能力、意识，特种作业人员上岗资格，GB/T 28001：安全员，消防、安全监控、防盗、防雷设施等） 　－－编写文件（强调两标融贯） 　－－信息交流和沟通（对内、对外） 　－－ 执行：符合性 痕迹管理 　PDCA循环圈研讨　GB/T 28001：运行控制（重点消防安全、防盗抢（财产和资金）、交通安全、信息安全） 应急准备和响应（预案文件的演练和执行） 　【C（检查）、A（advance）】：检查和持续改进 　－－日常工作（质量）检查、安全检查 　－－目标、指标完成情况的定期验证 　－－安全管理绩效的检查 　－－法律法规符合性评价 　－－对不合格（品）的整改，（GB/T 28001