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建筑工程施工管理优化要点研宄 昆明金戈马建筑工程有限责任公司 摘要：近些年来，随着建筑工程市场的快速发展，我国的建筑工程施工技术也得 到了一定的提升，但是，从当前的建筑工程施工管理现状来看，建筑工程施工管 理还存在一定的不足，因此，木文将在分析建筑工程施工管理现状的基础上对其 优化要点进行研究分析。 关键词：建筑工程；施工管理；要点分析 .1 八— 刖目 建筑工程是一项比较复杂的过程项目，其通常涉及的内容比较多，因此, 在实际的工程项目中就需要对其进行全面的管理，尤其是施工管理，施工过程中 周期长，影响因素多，进一步加大了施工管理的难度。 建筑工程施工管理内涵 现代建筑工程项目伍含着许多内容，其中包括项目立项、工程设计、项 目审查、施工、竣工验收等许多部分，然而这些部分是环环相扣，有着非常紧密 的联系。所以实现工程各项施工标准化是现代建筑施工管理的核心，最终目的是 必须尽可能地提高工程建设的质量，实现施工环境的标准化、文明化。 建筑工程施工管理的基木原则 在建筑工程施工管理中，首先必须遵循科学合理的原则，在提高材料使 用效率的同时，还要提高操作方法以及操作流程的合理性。要根据科学合理的方 法来做好施工现场的各项工作，提高施工现场管理水平，达到现代化生产的需求。 其次，在保证建筑工程施工质量的同时，还要降低成木预算的增加和抓好施工进 度管理。 建筑工程施工管理中存在的问题 3.1环境污染问题 因为建筑工程大部分施工都暴露在露天，在雨季时，施工现场由于路面 凹凸不平会出现部分路面积水，加上建筑垃圾的随意乱放，这样施工现场就显得 非常混乱，污染就会更严重。这时候，设置必要的围墙为了增加施工现场的安全 性，但如果施工现场漏设的话，就失去了全面防护的作用。其次，在建筑工施工 中，扬尘的防护措施是非常重要，不可或缺的，在施工过程中，使用搅拌机吋为 了减少现场的灰尘，避免扬尘的保护措施必不可少，但由于设施的不合格，使得 扬尘土漫天飞扬，环境受到污染，也使施工人员身体健康受到损害。 3.2人员管理不到位 0前，在大多数建筑施工企业中，施工人员的专业技能水平和文化水平 都在不同程度上，而i普遍存在综合素质较低的情况，其至冇员工对基本的施工 流程和施工技术不了解的问题。苏次，在工程施工过程中，由于管理人员管理工 作的不到位引发安全事故。因此，从人员管理入手，深入工程管理的各项工作, 这样才能从源头上把施工管理工作做好。 3.3技术控制问题 一般来说，一项建筑工程项B的施工现场管理包括很多方面的内容，苏 需要控制的关键点也非常多，因此，对施工现场进行严格冇效的管理就显得很冇 必要。但是，如果相关施工人员对施工材料性能以及施工工艺不熟悉，再加上缺 乏对管理知识的了解，这样就可能可能导致施工技术的管理比较松弛，吋常发生 违规施工现象，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。 3.4安全施工意识低 现代建筑施工企业发展的前提永远是“安全第一”，“安全第一rsqU0; 是现代建筑施工企业发展永远不会的主题，但在0前多数工程的施工过程中，安 全意识对于许多施工人员来说非常的渺茫，甚至还有管理人员也存在这种情况, 这对于施工企业来说是非常的安全隐患，因苏不仅影响着工程的施工进度以及质 量，还损害了企业的整体形象，更重要的是工作人员的生命健康安全问题。 3.5物料管理不全面 在现代建筑工程施工管理工作中，物料的管理非常的繁琐和复杂。因为 建筑工程所用材料种类非常多，数量也非常庞大，加上材料规格不一，性能差别 大，如果对其采取不规范的管理，会造成施工材料的浪费，从而影响整个工程建 设的进度及质量。B前，相当一部分施工企业缺乏建筑物料管理的规范制度，离 散性大，随意进场，严重制约了建筑物料的有效性及全面性。 建筑工程施工管理优化要点分析 4.1加强对施工现场安全监理 在实际施工过程中，监理单位一定要对工程整体的施工技术、施工方案 等进行审査，确保施工过程中的各项指标能够满足工程建设的实际需求。而工程 监理部门如果发现施工期间存在安全隐患，就必须要求施工单位暂停施工并对苏 进行整改，一旦安全情况较为严重，监理部门就有权要求施工建设停止，并提供 相应的报告作为建设.单位研究的依据。同吋还需注意的就是工程建设单位一定要 根据相应的法律规范来开展建设工作，还要奋效承担起建设责任，从而奋效保证 施工建设进度和效率有所提升，为推动建筑行业发展做出贡献。 4.2建筑施工技术管理人员优化 管理队伍建设是实施建筑工程施工技术管理的主要环节，建筑工程施工 单位应当高度重视对施工技术管理人员的教育和培训，定期开展培训、进修活动， 引导管理人员学习建筑行业基础知识、建筑施工技术工艺知识、建筑行业相关标 准以及先进的建筑施工技术理念，使其最大程度地提高自身专业水准。在帮助管 理人员增强建筑理