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机械工业出版社 高兴元 初步设计——建筑 设计考虑、计算 承建结构初步计算 承建结构（结构方格、跨度构造高度等）和设施（如是否必须空调）优化、协调 设施方案具体化 建筑初步设计具体化 KOSCH B3 编制概算 投资太高吗？ 修改几何尺寸、空间规划、功能、承定结构方案、设施 技术设计 是 否 初步设计阶段的投资控制 施工图——建筑 结构施工图——模板图 主体结构详细设计 设施招标图 装饰工程详细设计 钢筋图钢筋表 确定发包分项 编预算准备 KOSTAN B5 编制预算 费用太高吗？ 编制招标文件 ——设备部分 详细设计修改 KAVE B6 编制标底 是 否 编制招标文件 ——装饰部分 编制招标文件 ——主体结构 施工图设计阶段的投资控制 工程量清单 ——主体结构 工程量清单 ——设备安装 工程量清单 ——装饰工程及水、电、暖等工程 修改工程量清单 发出招标文件 AKOVA 1 分析工程量清单的工程量及其内容 KAVE B6 编制标底 投标文件 从技术角度审查投标文件 AKOVA 2 分析各公司的投标价 KAVE B6 修改标底 合同谈判 签订合同 KAVE B6 合同价文件 施工 招标与发包阶段的投资控制 签订合同 KAVE B6 合同价文件 KOWA 公司数据库 施工 验方 付款通知单 KOWA-KONTOC1 分项工程合同额及付款比较 付款控制（按进度） 付款通知单复核 进度控制 付款 KOWA 按合同分项工程计 划值与实际值比较 按基建财务帐户计划值与实际值比较 按资金使用时间计划值与实际值比较 汇总竣工文件 KAVE B6 编制竣工决算书 修改决算数据 施工阶段的投资控制 项目总体构思 项目投资分析 项目实施的建议 附录 项目组织 建筑面积分配计划 建筑总体构思 结构方案构思 机电设备系统总体构思 (供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯） 编制说明 编制原则与依据 投资规划 项目合同结构分析 项目管理结构 进度规划 目标规划 编写人员名单 人员简介 内容 建设项目投资规划文件内容 建设项目投资构成 建筑工程投资 地下结构 上部主体结构 外部立面与装饰 建筑作业和辅助设施 精装修 室外总体 消防 电器 空调 给排水及污水处理 电梯 煤气 电脑管理 电讯 擦窗机 防雷照明 前期建设准备费 市政设施摊销费 勘察设计及项目管理费 投产准备与建设单位管理费 预备费(建设期物价风险、不可预见费) 开办费 临时备用金 设备购置及安装工程投资 其它投资 内容 建筑项目投资规划编制工作流程 哪些工作可以获得费用索赔 1.根据工程项目的需要，监理工程师要求施工单位完成施工合同及设计图样以外的与工程有关的工程量。 2.发生的工程风险事件是属于建设单位应该承担的风险，如不可抗力，施工单位根据监理工程师的指示，进行灾后的清理修复工作所发生的费用。 3.对工程任何形式和部分的设计变更。 4.施工合同及设计图样之外的工程项目：监理工程师根据工程建设的需要而指令施工单位所进行的合同以外的项目所发生的费用。 案例 某检察院综合楼工程，建设单位以公开招标的方式选择了某建集团二公司承担施工任务，双方签订了可调价合同。规定工期为365天，合同价为1800万元，按季结算。 施工过程中发生了以下几项事件： 1.有人状告检察院靠罚款建大厦，县人大下令介入调查，使工程停工2个月 2.在基础开挖过程中，局部土质与勘察报告不符，导致施工费用增加3.5万 3.工程进入雨季施工，遭遇20年来罕见的暴风雨，造成费用损失3万元，停工4天 4.在保修期内，屋面出现漏雨，建设单位在几次催告施工单位修理无果的情况下，另找防水队伍进行了维修，共耗资1.2万元 4、投资控制的主要工作 1）建设前期准备阶段 ① 对可行性研究的过程进行监督 ② 对可行性研究的技术方法进行评估 ③ 对可行性研究中需求、技术及经济与财务的分析进行评价 ④ 比照同类项目，论证、审核可行性研究的投资估算 2）设计阶段 ① 策划并协助业主组织设计方案竞赛或设计招标 ② 为业主选择方案提供决策支持 ③参与设计中的方案比选与优化讨论，力求最佳投资效益的设计 平面形状、层数（工业、民用）、层高、跨距与跨数、价值工程 ④ 参与设计中投资的分配与协调并审查投资分配计划 限额设计 ⑤ 审查工程概预算 A、概预算种类：单位工程、单项工程、建设工程概（预）算 B、审查内容：编制依据（合法性，有效性、实用性）、编制深度（与设计深度对应）、编制范围、建设规模与标准、设备配置、工程量、计价指标、其他费用的计取标准和名目 C、概算审查方法：对比、查询、联合会审 D、预算审查方法：全面审查法、标准预算法、分组计算法、对比法、筛选法、重点法、手册法、分解法 ⑥ 审