海森验证海森验证为TAF认可室通过职训局TTQS评核并为.DOCVIP

海森驗證 ★ 海森驗證為: 1.TAF認可實驗室 2.通過職訓局TTQS評核並為經濟部中小企業處終身學習 之協訓單位，本課程可登錄「終身學習護照」時數 講師：日隆重開課 受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效 可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。 簡介: 六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法，此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中，有99.99966%的產品是沒有品質問題的（即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷）。 特色： 林家銘 顧問師簡介： 學歷： 國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士 應用數學、工業工程、土木工程 碩士 現任： 首席顧問師/科技大學兼任助理教授/多間管顧公司特聘顧問 經歷： 科技公司品管經理/六標準差大黑帶講師/傳產公司主管 相關證照： DMAIC/DFSS/LSS六標準差/六標準差設計/精實六標準差MBB/BB/GB MATRIZ：TRIZ level-3 品質學會：CQC 品質顧問師、CQM 品質管理師、CRE 可靠度工程師、CQE 品質工程師、CQT 品質技術師、CSQP 服務業品質專業師 中國工業工程學會：工業工程師、生產管理技術師、品質管理技術師 中衛發展中心：QCC品管圈活動輔導員 AVE International：AVS 副價值專家 國際製造工程學會：製造管理師 中華應用統計學會：中級統計認證、初級統計認證 塑膠工業技術發展中心：綠色供應鏈管理師 專長及經驗： 精實六標準差DMAIC/六標準差設計DFSS/TRIZ系統性創新 Design thinking設計思考/QC新/舊七大手法/抽樣方法與抽樣計畫 基礎統計學/統計假設檢定/DOE統計實驗設計/TM田口方法 SPC統計製程管制與製程能力分析/MSA量測系統分析 FMEA失效模式分析/SQM供應商管理與輔導/VA/VE價值工程 大數據資料分析與管理 課程對象： (1)欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、現場工程師 對品質領域有興趣之學員。 六標準差簡介 如何建立六標準差推行組織 六標準差應用技巧要領 六標準差工具應用介紹注意事項 定義階段 – VOC, 常態分配知識 量測階段 – 流程圖, MSA量測系統分析, CE矩陣 分析階段 – 統計檢定, 迴歸分析 改善階段 – DOE實驗設計 控制階段 – 管制圖, CP管制計畫 分享與討論－QA 【繳費方式】： 合作金庫銀行(代號: 006)龜山分行 帳號: 0152-717-115991戶名: 海森驗證股份有限公司 ＊ 發票與教材於簽到時領取，請務必先匯款以利發票開立作業；匯款或ATM轉帳，請保留匯款單據，並傳真至03-3691172，方便確定報名成功。 【上課時數】小時 【上課時間】6年月7:30 【主辦單位】海森驗證股份有限公司 【上課費用】3500元/人，(費用包含講義、茶點) 【上課地點】新竹市光復路二段295號3樓之2報名方式： 聯絡人：小姐 電話：03-3691130，傳真：03-3691172 下載報名表，填妥後回傳至@.tw 注意事項： 為確保您的課程權益，請務必先報名後再匯款。 最晚於月日中午12點前匯款，以確認您的報名資格。 ＊ 匯款及手續費由學員自行負擔，恕不提供刷卡服務及現場繳費。 ＊ 如報名後不克前往，請務必來電取消報名，將名額讓給其他需要學員。 ＊ 如遇不可抗力之因素，本公司保留課程之更改權力。 開車下新竹交流道往光復路方向後過清華大學後再走5分鐘，馬偕醫院斜對面 帝國經貿大樓永豐銀行樓上。 開車下新竹交流道往公道五路方向直走，左手邊看到愛買購物中心後左轉後直走 到底(左手邊有馬偕醫院)，即為帝國經貿大樓。 客運:下交流道後過清華大學後在馬偕醫院下車，斜對面即為帝國經貿大樓。 火車:新竹火車站下搭計程車或至對面Sogo百貨旁搭新竹客運1路、1甲路、 2路、2甲路、31路皆可至馬偕醫院下車，斜對面即為帝國經貿大樓。 ↓報名表在下方↓ 海森驗證股份有限公司 學員表 訓練：–新竹場 上課時間：10年0日08:30-17:30 聯絡人：陳小姐 聯絡電話：03-3691130 傳真電話：03-3691172 E-mail: mirian@.tw 公司名稱： 統一編號：