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探究ERP环境下物流成本控制 摘要：随着当前信息技术的发展，企业在具发展中 面临新的竞争环境，利用现代的信息管理方法，结合企业的 实际情况，对企业的物流成本进行管理控制，可以提高企业 的核心竞争力。本文探析了 ERP环境下物流成本的控制。 关键词：ERP环境；物流成本；控制 中图分类号：U652文献标识码：A文章编号： 在信息技术环境下，有越来越多的企业通过实施ERP系 统来对物流成本进行管理与控制。然而很多企业利用ERP系 统提高自身管理水平的同时，却还没有充分发挥ERP系统的 先进平台作用。因此，研究ERP环境下的物流成本控制，有 助于企业更好发挥ERP的先进作用，提升企业的物流管理水 平。 一、ERP的概念及内容 ERP的概念 ERP即企业资源计划，是建立在计算机技术及网络的普 及和飞速发展的基础上，在上个世纪90年代初被提出的一 种全新的资源管理概念。ERP是一种管理理念，是针对供、 销、存建立起来的适合企业自己的管理体系标准；ERP是建 立在计算机软件、关系数据库结构、第4代计算机语言、 形用户界面、计算机网络及面向对象技术等基础上的一种先 进的信息管理技术，目的是实现企业资源的信息化管理； ERP是一种资源管理系统，是将企业的管理理念、内部资源、 业务流程、基础数据及计算机软硬件综合为一体的全新的资 源管理系统。 ERP的内容 企业管理主要包括三个模块。 第一，生产控制模块。是ERP系统主要模块之一，通过 ERP系统将生产消耗、库存融入系统化管理，便于更为直观、 科一学的控制生产，从而起到有效的提高生产效率、减少内 部消耗以及降低库存成本。此模块采取的是以计划为指导方 向的生产管理模式。 第二，物流管理模块。是将采购、库存、销售有机结合 的模块，贯穿企业的经营活动全过程。主要分为采购管理、 库存管理、销售管理。、 第三，财务管理模块。是企业管理的核心，同样在ERP 系统中也占据重要位置。财务管理模块与具他模块均有密切 关联，并对各模块数据具有监督、审核作用。在ERP系统中， 财务模块可以直接连接生产控制模块及物流管理模块的数 据，自动生成凭证、总账、并编制报表，无需再通过手｝编 制凭证，因此，大大提高运作效率。ERP系统中财务管理模 块通常包括两大部分：会计核算及财务管理。会计核算主要 是以货币为计量基础，对企业的经营过程进行真实、连续的记录，反应和分析资金流动情况，主要包括编制凭证、记账、 编制报表等。财务管理是指对会计核算后的财务数据和结呆 进行财务分析，通过科学的方法完成企业的资金筹集、经营 预测、投资分析、风险管理等活动。财务管理是企业管理的 核心环节，对企业的发展起着举足轻重的作用。 二、ERP对提升企业物流管理水平的作用 随着经济的不断发展，物流成本在企业经营成本中所占 比例越来越大。西方企业采用各种途径来降低非物流成本， 然而收效甚微，越来越多的企业将降低成本的目标转向了物 流，通过实施新的物流战略，尽可能的降低成本，提高经济 效益。物流成本一方面作为企业成本的主要构成因素，另一 方面也直接影响企业利润。因此，通过引进和实施ERP可以 给实现战略化管理物流，为企业创造更大的利润空间。 从理论角度出发，实施ERP不仅可以建立完善的动态控 制体系，使部门和岗位的职责清晰，权责分明，在业务处理 上还能达到更加的标准化、及时化和准确化。 从功能角度出发，在ERP系统下，实现销售与服务过程 中对销售订单及销售计划的跟踪与监督，有助于提高企业应 对市场的反应能力以及对客户的信誉度。在生产控制方面， 由于物流保证供应，可以使生产周期进一步缩短。在财务管 理方由于各模块的数据能够及时准确的提供，大大的缩 理方 由于各模块的数据能够及时准确的提供，大大的缩 短了各部门间数据传递的时间，使得效率得到提高。ERP系 统下，财务模块自动生成凭证、登帐、编制报表等，减少了 财务人员的工作量。 从经营方式出发，实施ERP不仅能帮助企业实现从粗放 型经营到集约型经营的转变，还可以有力的支持市场销售， 扩大销售面积，使销售策略更加科一学化；实施ERP系统能 够实现市场人员及生产人员的协调合作，共同制定科学、合 理的市场策略；在ERP系统下，企业轻而易举的拟定出采购 计划和供应商计划，并据此对供应商的及时供货率进行检 测。 二、在ERP环境下进行物流成本的拧制 1.规范采购管理、库存管理和销售管理 第一，加强采购的规范化管理，降低采购物流成本。企 业在ERP管理系统下，应根据所接订单量，制定出有关采购 数量、采购方式及到货时间的采购方案，从而实现到对采购 物流成本的严格控制。另外，企业在ERP管理系统下，连同 子公司的采购计划进行综合统计，产生出合并的采购计划， 在采购过程中进行统一采购以获得优惠的价格及降低运输 费用，进而实现采