福建师范大学教育学院心理咨询与治疗课件第四编第二章 首次团体聚会.ppt

* * 第十章 首次团体聚会 一、开始首次聚会的方法 1、在领导者描述团体性质与目标后，成员做自我介绍 2、在领导者简单介绍团体后，进行成员的自我介绍活动 3、领导者以较长的开场白开始团体后直接进入团体的内容 4、领导者简要介绍团体后直接进入团体的内容 5、领导者简要介绍团体后进行成员的两两配对 6、领导简要介绍团队后成员进行语句完成活动 7、成员自我介绍来开始团体 第十章 首次团体聚会 二、协助成员彼此熟悉的方法 1、报姓名 2、名字接龙 3、配对介绍 4、重复配对 5、兜圈子 第十章 首次团体聚会 三、团体气氛的营造 不同的团体有不同的建立团体信任感的方法。一般来说，有下面类型的团体： 1、心理分析团体 2、阿德勒式团体 3、心理剧团体 4、存在主义团体 5、个人中心团体 第十章 首次团体聚会——三、团体气氛的营造 6、格式塔团体 7、沟通分析团体 8、行为治疗团体 9、理性情绪团体 10、现实治疗团体 第十章 首次团体聚会 四、引导成员发言 有助于成员发言的领导技巧和团体包括： 1、询问 2、介绍活动 3、绕圈发言 4、配对活动 5、纸笔活动 示例（书第294页） 第十章 首次团体聚会 五、澄清团体目标 领导者澄清团体目标可遵循四个步骤： （1）收集资讯与评估成员的需要 （2）决定团体的性质，界定团体的性质能协助领导者确立团体的目标以及期望的团体行为和动力 （3）选择可用的主题、话题和活动 （4）检查团体目标的适合度 第十章 首次团体聚会 六、解释领导者的角色 1、领导者扮演催化者角色 2、领导者扮演支持者与催化者角色 3、领导者扮演教育者角色与指导者角色 4、领导者扮演协助者角色 5、领导者解释必要时截断、引发成员发言的领导行为 第十章 首次团体聚会 七、解释团体进行方式 在第一次团体聚会中，领导者很有必要对成员说明自己带领这个团体的方式，让成员指导团体中所进行的讨论与活动的性质，这些将有助于成员降低心理紧张和提高活动的绩效。 1、对于教育、任务团体而言，领导者事先告诉成员成员时间和内容的安排。 2、对于成长、支持、治疗团体中，领导者应事先在以后的团体聚会中会要求他们进行一些特别的团体活动。 示例（书第297页） 第十章 首次团体聚会 八、将成员期望聚焦于团体目标 在团体的首次聚会中，领导者要善于协助成员分享各自对团体所抱持的期望。这样做的目的在于： （1）了解个人的个人需要 （2）针对成员的期望来澄清团体的目标 （3）进一步强化成员的期望与团体目标的一致性 （4）协助成员修正自己对团体的期望 第十章 首次团体聚会 九、说明团体基本规则 在第一次团体聚会中，领导者需要利用合适的时机来解释团体的一些基本规则。这个部分最重要的是如何巧妙地把握时机。 示例（书第300－301页） 第十章 首次团体聚会 十、检查成员的团体舒适度 在支持、成长、治疗团体的第一次聚会中，许多成员可能会有些担心和不自在。对于这种情况，领导者有必要检查成员的团体舒适度。方法如下： （1）你会用什么字眼来形容自己在团体中的感觉，这种感觉代表的是你现在在团体中的舒适程度。 （2）我们用1～10的分数来评价你的舒服程度。10代表非常舒服，1代表非常不舒服，你会用哪个数字来表示你目前在团体中的感觉? （3）我们用1～10的分数来评价你的舒服程度。10代表非常舒服，1代表非常不舒服，在最开始时，你会用哪个数字来表示你的感觉?现在你又会用哪个数字来表示你的感觉？ （4）有没有人愿意谈谈目前他在团体之中的感觉？