XXX小学行政权力运行流程图.docVIP

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PAGE 行政权力运行流程图 xxx小学 xxx小学行政权力运行流程图 目 录 安全工作监督检查流程图 1 教职工绩效及各种奖励工作流程图 2 专业技术人员职务评聘流程图 3 中层干部选拔任用工作流程图 4 班集体评优、班主任量化评比工作流程图 5 公章使用流程图 6 教师年度考核流程图 7 “三重一大”事项决策工作流程图 8 仪器、图书采购流程图 9 安全工作监督检查流程图 学校 学校通知各部门年级组安全自查,明确检查目标做好自查整改工作(15日内完成) 学校 学校对各部门年级组进行监督检查 (5日内完成) 针对检查出的问题,下发限期整改通知书 针对检查出的问题,下发限期整改通知书 (整改期限为10天) 对长期不能整改的,提出处理意见 对长期不能整改的,提出处理意见 对限期整改的项目,跟踪检查 对限期整改的项目,跟踪检查 自查、监督检查完后,向上级汇报 自查、监督检查完后,向上级汇报 教职工奖励工作流程图 制定教职工奖励方案学校量化考核教代会讨论、通过单位公示(一周)学校审核呈报上级机关批准1、全程监督。2、办理过程在系统内部公开。 制定教职工奖励方案 学校量化 考核 教代会讨论、通过 单位公示(一周) 学校 审核 呈报上级机关批准 1、全程监督。 2、办理过程在系统内部公开。 专业技术人员职务评聘流程图 公布评审条件标准教师对照标准准备有关材料学校初审把关(公示7个工作日)人事审查报教育局、人力资源社会保障局审监察小组全程监督 公布评审条件标准 教师对照标准准备有关材料 学校初审把关 (公示7个工作日) 人事审查报教育局、人力资源社会保障局审 监察小组全程监督 干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐学校审查确定提名组织考察征求有关领导和方案意见班子会议讨论决定上报区教育局人事股 组织或个人推荐、民主推荐 学校审查确定提名 组织考察 征求有关领导和方案意见 班子会议讨论决定 上报区教育局人事股 任职前公示领导谈话履行任命手续材料归档 任职前公示 领导谈话 履行任命手续 材料归档 班主任、教师评比工作流程图 (承办部门:教导处) 月末成绩汇总每月10日前公示(纠错) 月末成绩汇总 每月10日前公示(纠错) 教导处、大队部日常检查(及时公布) 教导处、大队部日常检查(及时公布) 存档备查、备用 存档备查、备用 公章使用流程图 (承办部门:办公室) 学 校 印 章 学 校 印 章 重大事项一般事项 重大事项 一般事项 办公室审定校长或指定的分管领导批准 办公室审定 校长或指定的分管领导批准 监印人员处用印登记 监印人员处用印登记 监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的 监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的 主动向领导汇报、待弄清情况后,方能用印监印人员用印 主动向领导汇报、待弄清情况后,方能用印 监印人员用印 教师年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作 考核前动员:学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料。 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料。 考核小组考核:学校考核工作小组对每位教师进行年度考评。 考核小组考核:学校考核工作小组对每位教师进行年度考评。 学校公示:学校考核小组将考核结果进行公示,接受教师反馈意见。 学校公示:学校考核小组将考核结果进行公示,接受教师反馈意见。 学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏公示7天后产生 学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏公示7天后产生。 考核结果反馈:最终结果并将其填写入个人的考核登记表上交局人事股考核小组审核。 考核结果反馈:最终结果并将其填写入个人的考核登记表上交局人事股考核小组审核。 教育局人事局将教师考核结果进行审核,并将考核结果返回学校,学校存档 教育局人事局将教师考核结果进行审核,并将考核结果返回学校,学校存档。 “三重一大”事项决策流程图 提出“三重一大 提出“三重一大”事项正确理由 学校中层以上领导干部集体研究讨论 学校中层以上领导干部集体研究讨论 向教职工公示,并广泛征求意见 向教职工公示,并广泛征求意见 报局领导及相关股室 报局领导及相关股室 局或相关股室审批后向全体教职工公布,执行 局或相关股室审批后向全体教职工公布,执行 校务监督小组进行全程跟踪监督执行情况 校务监督小组进行全程跟踪监督执行情况 教学仪器图书采购流程图 (承办处室:总务处) 办公室申报 办公室申报 学校向教育局申请

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