卓越绩效管理之测量分析与结果课件.pptVIP

《卓越绩效评价准则》国家标准框架图;4.6测量、分析与改进—概览;关键术语解释;4.6.1.1绩效测量;4.6.1.1绩效测量;4.6.1.1绩效测量;;;;4.6.1.1绩效测量;;4.6.1.1绩效测量;;4.6.1.2绩效分析;4.6.1.2绩效分析;;;b)、如何将分析结果传递到各相关负责人，为其决策提供有效的支持。;;4.6.2信息和知识管理;4.6.3改进;4.6.3.1改进的管理;如何明确子/分公司各项关键工作的改进计划和目标。;b、如何实施和测量改进活动;C、如何评价改进成果。;4.6.3.2改进方法的应用;如何利用多种形式组织员工开展各种改进项目或活动，如采用标杆对比法、SWOT分析法、业绩排行法、讨论法等形式开展改进活动。;;b、如何正确和灵活地应用统计技术和其他方法，充分利用数据、信息和知识，为子/分公司各项关键工作绩效的改进提供支持。如合理运用对比分析、趋势分析、指标对比等方式。;概念解释;《卓越绩效评价准则》国???标准框架图; 卓越绩效评价准则; 4.7 经营结果—概览1;4.7 经营结果—概览2; 4.7 经营结果—概览3;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科