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企业培训师复习纲要 PAGE5 / NUMPAGES5 第一章： 岗位职务描述 岗位职务描述工作基本方法 能力点：岗位职务描述工作步骤：4点 能力点：岗位规范书的设计方法：4点 能力点：岗位说明书涉及方法：5点 知识点：基本理论：3点 岗位职务分析与培训方案设计 能力点：岗位分析问卷设计：6点 能力点：岗位分析报告撰写：2点 能力点：培训方案的确定：3点 知识点：岗位分析维度文件：3点 知识点：根据分析报告制定方案助于要素：4点 第二章：人员素质测评 人员素质测评与培训工作 知识点：人员素质测评的基本含义： 知识点：人员素质测评的概念：3点 知识点：人员素质测评的内容：3点 知识点：人员素质测评的基本特点：3点 个性特征分析与培训设计 能力点：16PF测验的使用方法：4点 能力点：职业能力测验的使用方法：5点 能力点：根据测验结果给出培训方案设计建议：3点 能力点：人职匹配测验的使用：2点 知识点：16PF人格测验： 知识点：一般职业能力测验：一般职业能力测验的结果（6点）和测验分数曲线图 知识点：控制点与内外控型人格特征 知识点：霍兰德人职匹配理论：4点 知识点：弗兰克.帕森斯的个性因素理论 知识点：职业兴趣的相关课程与培训方式对照表 培训项目中的笔试测验 能力点：笔试测验的基本步骤：8点 能力点：设计笔试测验细目表的基本方法： 知识点：笔试测验的基本类型：5点 知识点：测验的主要技术指标：7点 测验结果的简要统计分析 能力点：测验结果的统计分析方法：3点 能力点：平均分数的计算方法：2点 能力点：方差、标准差的计算方法 能力点：标准分数的计算方法： 知识点：测验统计的有关基本概念：4点 知识点：四类量表的含义：4点 第三章： 培训项目开发 培训项目开发的基本方法 能力点：项目开发关键环节的方法：3点 能力点：培训项目开发的步骤：5点 能力点：培训项目开发的主要方法：2点 能力点：如何撰写培训项目开发报告书：2点 知识点：培训项目开发的含义：2点 知识点：培训项目的构成要素：5点 知识点：开发培训项目应遵循的原则：6点 制定培训项目实施计划的方法 能力点：制定培训项目实施计划的步骤：4点 能力点：制定培训项目实施计划的一般方法：3点 能力点：培训项目实施计划的实施方法与步骤：5点 知识点：培训项目实施计划的含义：2点 知识点：培训项目实施计划的构成要素：13点 知识点：制定培训项目实施计划的基本依据：6点 第四章： 培训课程开发 开发培训课程 能力点：怎样确定培训课程目标：3点 能力点：开发培训课程的步骤：4点 能力点：开发培训课程的方法：3点 能力点：培训课程内容的编排：5点 知识点：培训课程的构成要素：10点 知识点：培训课程开发的特征：4点 知识点：培训课程开发的原则：5点 培训课程体系设计 能力点：开展课程体系设计的前期准备工作：3点 能力点：培训课程体系设计的基本要素：3点 能力点：信息资料收集的渠道：9点 能力点：培训课程体系的设计方法：4点 知识点：培训课程体系的含义：2点 知识点：培训课程体系的内容：4点 知识点：确立培训课程体系的原则：6点 制定培训教学大纲 能力点：制定培训教学大纲的步骤：7点 能力点：编制培训教学大纲的方法：5点 知识点：培训课程教学大纲的含义： 知识点：培训课程教学大纲的内容：2点 知识点：培训课程教学大纲与培训课程的关系：3点 知识点：培训课程教学大纲与培训项目实施计划的关系：3点 第五章： 培训教材开发 培训教材开发的组织工作 能力点：教材开发总体计划的确定：2点 能力点：教材开发人选的确定及工作分配 知识点：教材开发工作的组织原则：3点 知