20XX年科技IT战略规划项目课件.pptVIP

企业信息化战略规划、实施与管理 信息技术支撑下的企业管理创新;目录;项目目标; IT目标与业务目标的整合;信息化战略愿景与使命;项目实施方式;;;信息化战略规划实施方法论;;;;;信息化战略规划实施方法论;信息化战略规划实施方法论;;项目组织;項目管理方式/工具;预祝项目圆满成功！ 合作愉快！; 我知道应用信息技术是个重要的趋势，但企业内几乎没人说得清信息技术怎样和企业的经营目标联系起来。该怎样做出信息技术投资决策？信息化是否支撑经营目标 近年来企业在信息系统上投入了大量的资金，但似乎没见到明显的效果，需要的信息仍然难以得到，而每年不断增加的维护和投入成为企业的负担。该怎样管理企业的信息技术？信息技术投资有效性 信息技术领域流传着一个又一个不断翻新的理念或系统：ERP/CRM/SCM/PDM/OA/电子商务/知识管理，哪一些是适合自己企业的？自己到底该建一套什么样的系统？功能和系统选择 近年来企业信息系统建设失败的例子比比皆是，甚至有些企业因此元气大伤，该怎样避免这样的问题？信息化风险; 信息部门不愿深入理解业务问题，提出的信息系统方案总偏重于技术，对业务目标的考虑不足，我们该如何利用信息技术改进业务？ 信息部门的职能 业务环境越来越复杂，并且不断变化，现有信息系统难以满足关键业务的要求，并且跟不上业务的发展，该如何向信息部门提出需求？持续服务能力 信息系统常常在业务最紧张的关键时刻出问题，并且信息部门常常是疲于奔命，顾此失彼。我们是否该配备自己的技术人员？ 信息部门的维护能力 我们的工作中需要许多其他业务部门的信息，但信息系统中难以得到或无法满足要求，我们是否该建立自己的系统收集和管理这些信息？信息部门的服务能力 ;业务战略与信息化战略整合/匹配问题 多数企业的信息化建设为“信息孤岛”建设 投资分散，没有形成规模，难于保证投资有效性 信息不集中、不共享、不综合 信息化实施多陷入“IT”黑洞 ;企业IT战略规划目的;业务战略与IT战略关系;IT目标与业务目标整合的模型;;IT战略规划的核心思想;企业战略与信息???略的整合;信息化战略规划实施方法论;信息化战略规划实施方法论;信息化战略规划实施方法论;北京朝阳区霄云路26号鹏润大厦A座16层 A-16/F, Eagle Run Plaza, 26 Xiaoyun Road Chaoyang District, Beijing 100016,P.R.China;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科