财经类杂志如何“卖思想”.docVIP

财经类杂志如何“卖思想” 近年，传统媒体越来越遭受各种新媒体的冲击，首当其冲的恰恰就 是传统财经媒体，不仅风光不再，而且大多数渐趋消亡。而以承担“中部 崛起支点”舆论引领为重任的《支点》杂志，却逆屮求进，已成为财经媒 体的一支新军。该刊为主体受众群策划的一系列重头深度报道，所展现的 既把握人势、踏准浪潮，乂客观辩证、克难攻坚“向前看”的思想内容， 持续形成其市场营销卖点和舆论引导热点，体现出前卫高端、独到研判、 思想盛宴及耐读耐品的大局观，以及针对性、指导性、实用性、服务性， 为高端读者持续提供“喜出望外、又在情理之屮”的精神产品，更好地为 主体目标受众群服务，不断扩大社会及媒体的品牌影响力。这也是传统报 刊“打好主动仗、赢得主动权”的一大法宝。 卖思想，卖远见，卖锦囊妙计 “放眼全球、全国，但也要扎根、落地，成为推动中国经济社会发展 的‘思想库、？t望哨、研宄所、参谋部’”，是《支点》杂志2015年初确 定的改版宗旨。该刊的“木刊策划”、“长江论坛”、“圆桌”、“对话”、“温 故”等重点栏目，都在传播最新潮的新闻S想内容，“卖思想，卖卓识远 见，卖锦囊妙计”，且已逐渐形成了一脉相承、独辟蹊径、敢为人先的文 胆和文风。 新闻规律证明，无论传统媒体还是新媒体，但凡能够“钻得进去，又 跳得出来”，让主体受众在思想上都有所获益，这个“事后诸葛亮”就当 得很值当。《支点》杂志把“策划为魂”，落实在必须与国内外大事件、大 波澜、大震荡、火交锋紧密结合的每期“木刊策划”重头戏上，以浓缩了 新闻时效性、贴近性、深刻性、预判性、实用性、必读性的重头新闻集朿 产品，形成整体的耐读耐品内容特质和舆论引领力量。这“六性一特”， 牢固建立在国际、国|Aj、省域和行业、企业等正在发生重大财经新闻事件 及重大政策、环境、格局等复杂变化的第二、三落点，“幕后”辩证解析 诠释，理性研判经济社会变革发展的前景趋势，突破表层、发掘深度、切 入内核，既通俗举事又易懂论道，促其B标受众群不仅恍然大悟地“知其 所以然”，而且更进一步地“知其如何行”。 在热点新闻时效性上，《支点》无法与新媒体和H报等相比。但他们 “一网沉到底”，打捞出来的就是鲜活大鱼，再经过“高级厨师”的精心 烹饪和主次搭配套餐，端出来就是令人垂涎的“满汉全席”。2015年以来， 西方国家的经济复苏仍在期待之屮。我国的政经、财税、金融、股市、就 业等各个方面，都出现了一些前所未见的重大错综复杂变化，党中央、国 务院相继出台了一系列对内对外的宏观调控指导方针和具体政策。《支点》 为了更好地发挥“喉舌作用”进行正确舆论引导，在每期“本刊策划”重 头产品中，都彰显了服务大局、独到新奇、辩证深刻、启迪思想、扎实有 效的特色价值。如去年2月刊的《020下一场战争》、4月刊的《风起亚投 行》、5月刊的《创业新时代》、6月刊的《工业4.0,中国在追赶》、8月 刊的《新结婚时代》（国企改革）、10月刊的《分享经济，势不可挡》等等， 都在全国媒体中独树一帜。因其选题更具时效性、显著性，不少报道被省 外报纸、门户网站及其他媒体转载。 我国倡导“一带一路”战略和发起筹建亚洲基础设施投资银行，举世 瞩目，但各国立场不一，有的仍在观望，有的甚至暗中阻挠，国内外的各 种质疑也很多。去年4月刊，随即推出的图文并茂系列组合报道《风起亚 投行》，以全球视野和全方位辩证理性研判深度，特约刊登国家发改委外 经所国际金融室副主任刘翔峰的《再造国际金融新秩序》，记者采访15位 国内外知名学者、银行家的集纳《当他们谈论亚投行时，他们在谈些什么》; 记者撰写的首篇文章《亚投行：补充而非替代》，着力剖析、诠释亚投行 对世界银行、亚洲开发银行是一个补充，而不是替代，是对现有国际金融 秩序的完善和推进，而不是颠覆。这些，不仅都让读者受益匪浅，而且舆 论引领的正能量十足。 他们还深入到历史事件中去充分发掘“知其所以然”。2015年7月刊 的“温故”栏目，再用图文并茂的6个页码，推出特约学者孔昊的《冋望 布雷顿森林体系》，既川讲故事的手法，津律有味地再现了二战结朿前后 40多个国家700多人悄悄聚集在美国东部山区一个小镇布雷顿森林，磋商、 议定国际货币制度安排体系的来龙去脉，更是“跳出圈外”地强调指出： 不论是金砖国家幵发银行还是亚投行，都是对现有金融体系的挑战，也是 一个更正面的发展，增加了国际金融体系的多元性，从外部推动IMF和世 界银行的改革。这种前后根脉相传、贯穿一气的文化套餐，令人在有所得、 有所悟的豁然开朗中，产生更有魅力的阅读快感。 接地气追热点做精准服务 办好杂志，不可能只有“高屋建瓴”，否则仍然会被“束之高阁”。《支 点》有16个主要理事单位，有紧密联系实际的专题论坛及各种大型活动， 有与社会、区域、行业、基层等各方面保持紧密联系的信息