民办学校特色管理模式探索―顺德成功民办初中管理模式的个案研究-教育专业毕业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 3.2 优质多样、协调发展是顺德优质民办初中的实践之路‥‥‥16 3.3 品牌立校、特色兴校是顺德优质民办初中的致胜法宝‥‥‥17 3.3.1 依托名校办民校，立足管理创名校‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17 3.3.2 打造特色新品牌，树立教育新观念‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 3.3.3 放眼教育全球化，探索发展新思路‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥25 3.4 核心概念界定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 26 3.4.1 民办教育‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26 3.4.2 特色教育管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥28 第四章 顺德民办初中成功的教育管理模式带给我们的启示‥‥ 29 4.1 民校即名校‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥29 4.2 特色创品牌‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥29 4.3 发展求生存‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥29 结语‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31 后记‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32 参考文献 ………………………………………………………………33 学位论文原创性声明 …………………………………………………35 学位论文使用授权的声明 ……………………………………………35 摘 要 随着我国改革开放的不断推进和市场经济的蓬勃发展，我国的民 办教育事业取得了长足发展，已成为我国教育事业的重要组成部分。 那么，如何在目前我国民办教育发展既面临良好机遇，又存在困难和 挑战的局面，办出有特色、有竞争力的民办教育呢？本文通过对顺德 民办教育的发展过程的分析，对其中 6 间在当地具有影响力的优质民 办初中如何在竞争激烈的情况下脱颖而出，创立自己的品牌特色，成 功屹立在顺德教育这片热土的案例进行剖析、归因，说明民办教育良 性发展的规律离不开当地政府的宏观调控和学校内部管理的特色发 展的共同努力。民校即名校、特色创品牌以及发展求生存等新的见解 对中国民办教育的良性发展，提高民办学校办学水平，创建更多有特 色、有竞争力的民办学校具有一定的积极意义。 关键词：民办教育 特色教育管理 顺德模式 I Abstract With the advancement of China’s reform and opening up and the vigorous development of market economy, our non-governmental education has made rapid progress and it has become an important part of our education. Up till now, our non-governmental education is facing many difficulties and challenges as well as good opportunities. How to start the characteristic and competitive non-governmental education in such circumstances? Therefore to make a conclusion for the success of the high quality non-governmental education in junior middle school in Shunde, especially to do a case study on the management mode is meaningful in both theory and practice for the advancement of our non-governmental education development. The benign development of the non-governmental education depends on the joint effort between the macroscopic readjustment and control of the government and the characteristic development of the inner management of the school. The non-governmental school equals to the well-known school, the characteristic development creates its brands, to gain