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长安汽车物流改进工业工程论文 题目：长安汽车物流的改进 学院：机械工程学院 专业：机械制造及其自动化 班级：12机制班 学号： 姓名： 导师： H期：2015/10/12 1/8 摘耍： 汽车零部件物流服务是各个环节必须衔接得十分流畅的高技术物流 行业，是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的物流领域。在我国，汽 车零部件领域的整体物流运作水平较低、成本过高、资源浪费，己成为制 约我国汽车物流业向世界物流水平转化的重要瓶颈。本文以长安汽车为例, 对该公司的物流存在的问题提出改进。主要运用基础工业工程的设置规划 与物流系统分析理论对物流环节进行分析，得出其瓶颈因素，提出解决方 案，改善物流系统的结构，以达到节约人力成本、提高物流运转效率的目 的。 关键词： 工业工程、物流、效率、瓶颈2/8 目录 论 4 本课题的来源、目的及研究意 TOC \o 1-5 \h \z 义 4 1.1.1本课题的来 源 4 1.1.2木课题的研究目 的 4 1.1.3本课题研究意 义 4 1.2预计要求和关键技 术 4 1.2.1预计要 求 4 1.2.2关键技 术 5 2现状调 查 5 2.1各项介 绍 2.1.1长安汽车有限公司简 介 5 2.12 ?长安汽车物流存在的问 题 5 3改善方 案 6 建立准时制运作模 TOC \o 1-5 \h \z 式 6 改善业务流程，优化物流环 节 6 将物流体系价值整合到企业价值链 中 7 建立完善的信息管理系 统 7 4结论和展 望 7 4.1本文总 结 3/8 1绪论 1.1本课题的来源、冃的及研究意义 1.1.1本课题的来源 近几年來，随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的提高，我 国汽车产业步入了高速发展的轨道。我国汽车消费占全球汽车消费的7.5%, 已成为世界上第三大汽车消费国和第四大汽车牛产国。我国的汽车物流发 展水平却仍不尽人意，效率低下、成本居高不下，已成为我国汽车物流工业 进一步发展的制约因素之一。本文将在分析长安汽车物流存在的种种问题 的基础上，提出一系列优化长安汽车物流业发展的具体措施。 1.1.2本课题的研究冃的 在传统的价值链中，物流的价值并未得到完全的体现。物流的内容仅 在内部物流（即工业物流）和外部物流（商业物流）环节有所体现。物流 从幕后走向前台，成为主角。改善企业的价值链，这是企业在重新审视其 整体价值链中最应该关注的一点，这样不仅可以优化运作模式，提高企业 的整体运作水平，改善企业的财务业绩，而且还有利于企业对整体的战略 定位和业务流程进行优化重组，提升企业的核心竞争能力。 1.1.3木课题研究意义 由于汽车工业竞争加剧，降价己是大趋所势。据有关资料显示，从2003 年至2004年，我国汽车价格多次进行了下调，涉及上百个品种，降价区 域主耍集中在乘用车等普及型车辆。仅04年上半年，国内轿车降价30多 次，平均降幅在10%-15%左右,降价幅度少则几千元，多则万元，几乎覆 盖了所有的轿车品牌，而我国汽车生产产商面对这样的严峻，想通过减少 原材料等资源和人力资源方面来降低成本的可能性已经是微乎其微了。而 企业耍生存并获得利润的唯一途径只能是通过降低物流成本，有数据表明, 只要汽车物流成本每降低一个百分点，整个汽车行业第车就可以增加约 200亿元的纯利润收入。工业工程技术在中国的不断发展，使其在中国制 造业屮得到重耍的应用。物流是工业工程研究的重耍组成部分。改善设施 设计，特别是改善物流系统的设计，消除或缩短各种无功活动，具有重大 意义。 1.2预计要求和关键技术 1.2.1预计要求IE是以工程技术为基础，配合科学管理的技巧来发现 问题/解决问题/预防问题；方法研究冃的是作业系统的设计及改善，作业 者的动作分析、作业者和设备等的作业分析、现场工 4/8 序分析等都属于方法研究。通过方法研究做作业系统的再设计、业务 设计、作业时间的缩短等，使其可以发展为理想的系统。 本文运用IE设施规划和物流系统分析，对其物流的零部件或组件分拣、 运转、仓库储存等进行优化，预计效率提高20,物流成本下降70%。 1.2.2关键技术 汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流 信息于一体化的综合性管理和组织方式，是沟通原材料和零部件供应商、 生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁，更是实现 商詁从牛产到消费各个流通环节的有机组合。对汽车企业来说，汽车物流 包括生产计划的制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管 理、运输管理、进出品货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生 产线的物料管理、整车的发运等。本文充分利用I E基本原理对长安汽车 物流体系、成本控制、信息化等提出改进，合理的规划生产设施、物料运 输。 2现状调查 2.