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承包商在石化项目施工中的风险管理李 俊（中国石油天然气第六建设公司，广西桂林 承包商在石化项目施工中的风险管理 李 俊 （中国石油天然气第六建设公司，广西桂林 541004） 摘 要 风险管理是项目管理过程的重要组成部分，是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。格莱 姆法是一种简单易行的评价方法，将风险事件出现的可能性、风险发生的频率和发生风险事件后可 能产生的后果综合起来考虑，从而对风险事件排序，确定风险等级。项目中的风险管理，关键是编 制风险控制计划，对程度严重的风险制定削减控制措施，并建立风险监控体系，加强对风险的监测 和审计。 关键词 石化工程 施工承包 项目风险 风险控制 1 石化工程项目与风险管理 工程项目的风险是指在规定的条件下，项目目标 不能实现的可能性与其后果的结合。项目风险管理是 构成项目管理过程的重要组成部分，工程项目管理人 员通过风险辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各 种风险管理技术，以最经济合理的方式消除风险导致 的各种后果，在最大程度上实现项目目标，整个过程是 一个循环往复的过程，如图1所示。石化工程项目具有 投资大，装置数量多，工艺复杂，设备、构架高和重， 易燃、易爆、高温和巨毒的介质多，施工技术含量高， 施工人员多等特点。项目施工管理上具有一次性、独特 性，动态性、变化大，开放性、不确定因素多，各种因 素的风险大等特点。项目施工中产生的风险，都有使工 程中断停止或造成损失的可能性，从而使得工程项目 管理变得更加复杂化。 险，这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这 些风险归档。风险辨识是工程项目风险管理的首要工 作，主要包括资料收集、分析不确定性、确定风险事件 和编制风险清单。 2.1 资料收集 石化项目风险辨识前要收集以下信息: (1)工程项目环境方面的资料。主要包括自然环境、 生态环境、社会环境、作业区域。自然环境主要考虑： 工程项目的地理位置、地形地貌、水文地质、气候气象， 作业区域的文物遗迹、地下设施、工业民用建筑、搬迁 路线，当地可能发生的自然灾害（可附区域地形图），是 否有地方病（肝炎、血吸虫、肾结石、高山病等）和传 染病（非典、马拉热等传染病）等流行疾病；生态环境 主要考虑作业区域的土壤、动物、植被、农作物、水生 生物、自然保护区等；社会环境主要考虑：所在国家或 地区的政治是否稳定、社会治安状况、经济状况、交通 通讯、医疗急救与消防、民族分布、风俗人情以及外部 可依托的污染控制设施和必要时所依托的国家紧急救 援和部队力量。 （2）类似工程的有关数据资料。以前施工的工程项 目的数据资料和类似工程项目的数据资料均是风险辨 识必须收集的，重点是经验和教训方面的内容，包括： 工程档案记录、工程总结、验收资料、质量和 HSE 事 故处理、工程变更和施工索赔等。 （3）设计文件和有关国际、国家、行业、企业的标 准及规程。设计文件明确了工程内容，这些内容的改变 均可带来风险，标准和规程对工程的进度、成本、质量 和 HSE 管理目标的实现都将产生较大影响。 2 风险辨识 风险辨识是要确定在工程项目实施中存在哪些风 P C CPetroleum and Chem ical Construction2006 年第 28 卷第 3 期石油化工建设2.2 分析不确定性在收集资料的基础上，应从以下四个方面对工程 项目的不确定性进行分析：（1）项目建设周期不同阶段不确定性的分析。（2）工程的进度、成本、质量和 HS P C C Petroleum and Chem ical Construction 2006 年第 28 卷第 3 期 石油化工建设 2.2 分析不确定性 在收集资料的基础上，应从以下四个方面对工程 项目的不确定性进行分析： （1）项目建设周期不同阶段不确定性的分析。 （2）工程的进度、成本、质量和 HSE 管理不同目 标的不确定性的分析。 （3）不同工艺装置工程内容的不确定性的分析 （4）工程建设环境的不确定性的分析 2.3 风险辨识的方法的选择 风险辨识的方法很多，美国马可瑞达斯 （Markridais）在《预测方法和应用》一书中，以 “专家调查法”为代表的预测技术方法中提出了“专家 评议法”、“特尔斐法”、“主观概率法”和“交叉影响法”。 实际上，国内历来一直采用专家评议法对事物进行研 究、探讨，根据以往情况、现实状况及其发展趋势来预 测发展趋向。专家评议法在风险辨识中由于简单易行， 比较客观，被广泛采用。 2.4 确定风险事件,编制项目风险辨识清单 在分析不确定性的基础上，对这些风险按照工程 项目内部和外部、技术和非技术、工程项目目标进行归 纳、分类，然后采用专家评议法开展风险辨识，确定风 险事件,编制项目风险辨识清单，见表 1。 3 风险评价 风险评价的目的就是为