20XX年某公司项目部岗位职责.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES29 项目部岗位职责 1、项目经理 关键职责 职责描述 工作成果、工作标准 项目管理与制度建设 组织落实贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和政策，执行公司、分公司（经理部）各项管理规定和制度 贯彻落实公司、分公司（经理部）项目管理手册、工作流程、信息系统的推进工作，制定项目的推进和实施计划，并严格执行 分解《项目管理目标责任书》各项指标，制订相关措施 负责项目经营生产工作，协调相关方的关系，全面履行施工合同 组织开展本项目员工的业务和管理技能培训 专项调查制度落实情况 确保项目顺利履约完成 项目推进计划可行、有效，推进率85%以上 制订相关措施，定期内部研讨,确保《项目管理目标责任书》各项指标完成 相关方满意度90%以上 月度培训不少于两次，受训面100% 施工准备与策划管理 组织编制现场平面布置方案和费用预算报分公司（经理部）审批，按照审批方案组织落实 按照分公司（经理部）交底要求，组织编制项目施工策划，严格执行审批后的施工策划，结合项目实际情况，定期进行动态调整，落实并反馈上级部门调整的施工策划 组织项目参与分公司（经理部）商务部组织的商务策划工作，并严格执行审批后的商务策划书，结合项目实际情况，定期进行动态调整，落实并反馈上级