ICU高危压疮病人监控管理及护理干预.docVIP

ICU高危压疮病人监控管理及护理干预.doc

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ICU高危压疮病人监控管理及护理干预 张志兰(广东省高州市人民医院外科ICU广东高州525200) 【中图分类号】R473 【文献标识码】B 【文章编号】1672-50S5 (2010)23-0118-02 【摘要】木文通过探讨ICU压疮高危病人护理质量监控管理方法,降低压疮发 生率,得出结论:对ICU压疮高危患者进行监控及护理干预,提高了护士压疮管 理的风险预测能力,有效降低了压疮发生率。 【关键词】高危压疮预防监控管理护理干预 ICU患者常有长期卧床,意识不清,循环障碍,营养不良,大小便失禁, 限制活动等特点,很容易发生压疮。一旦发生压疮,将会增加患者的痛苦,延迟 治愈时间,并增加护士的工作负担。随着患者、家属法律和自我保护意识的增强, 压疮的发牛.还可能被认为未向患者提供标准护理的证据而导致诉讼。以往部分护 士对压疮预防知识缺乏,又缺乏监控管理及培训,压疮预防效果不太满意。为了 加强压疮高危患者质量管理,2009年1-12月,我科ICU成立压疮监控管理小组, 制定管理流程,定期进行压疮知识培训,釆用Bnden评分法,实施压疮高危因 素评估和高危患者预报,持续护理质量监控,使压疮各环节质量均得到有效控制, 保证了各项预防护理措施到位,提高了护理质量,降低了压疮发生率,现报道如 下。 1临床资料 选择2008年1月到2009年12月在我院外科ICU治疗,Braden压疮风 险评分属高危患者225例,其中评分属高危者(分值le;12分)92例,极高危者(分 值le;9分)73例。年龄12-90岁,平均42.5岁,其中四肢瘫痪5例,创伤性休 克15例,脑血管意外及脑外伤昏迷135例,各种大手术后45例,多脏器功能 衰竭25例。按入院时间,2008年1-12月收治的105例患者为实施前组,2009 年1-12月收治的120例患者为实施后组。 2方法 实施前组采用常规护理,保护及增强皮肤抵抗力,定吋翻身,加强营养, 减少对组织压力;实施后组加强监控力度,成立压疮监控管理小组,制定管理流 程,进行预防压疮知识培训,采用Braden压疮风险评分,实行高危压疮预报、 会诊,实施个性化护理,定期跟踪观察,持续质量改进。 2.1成立监控管理小组,实行高危压疮 建立责任护士一组长一护长三级监控体系,旨在把压疮的发生消火在萌 芽状态,责任护士对新收及所管病人,每班进行压疮高危因素评估,对压疮高危 因素评估属高危者(Braden压疮风险评分小于12分)填写压疮风险护理单(内 容有评分表及护理措施),并采取相对应的护理措施,上报当班组长审核,组长 提出指导意见,护长每天晨会床边交班吋检查核实责任护士评估与患者实际是否 相符,护理措施是否合理、全面,并指出不足,科室每月组织分析讨论,总结经 验,不断提高护士预防压疮的意识和水平,并把该技能纳入护士考评。对压疮评 分属高危度、院外带入压疮病人,实施监控管理,不断改进质量。24 h内上报分 片负责的护理部压疮小组成员(由各相关护士长组成),进行床边核实,并与科 室压疮监控小组成员讨论防范措施,书写会诊意见,责任护士认真执行会诊意见。 2.2护理人员压疮知识培训 每月组织护士进行培训,并确定培训内容:①压疮高危人群识别;②压 疮高危因素评估方法;③压疮预防措施、外用药物流程;④高危压疮病人交接班 制度;⑤压疮护理措施,各类伤UI处理方法;⑥卧床患者翻身技巧。对学内容 定期考核,提高护士对高危压疮病人防控能力。 2.3落实高危压疮筛选、预报及登记跟踪制度 对入住本科患者,当班护士均对患者进行Braden压疮风险评分,对感 觉能力、潮湿度、活动能力、移动能力、营养状况、摩檫和剪切力6项内容进行 评分,分值越小提示压疮危险性越高。分值le;17分提示存在压疮危险,15?17 分为低危者,12?14分为中危者,9?11分为高危者,小于9分为极高危者。所 有压疮评分低于12分的病人均登记在册,记录压疮高危评分值、护理措施,压 疮小组会诊意见,跟综结果。24h内上报分片负责的护理部压疮小组成员(由各 相关护士长组成),进行床边核实,并与科室压疮监控小组成员讨论防范措施, 书写会诊意见,责任护士认真执行会诊意见。压疮监控小组成员不定期进行督查, 并在报告表中记录跟踪结果,压疮高危病人若发生压疮,责任护士填写压疮报告 单,并记录在登记本,护士长24h内上报压疮小组护长及护理部主任,共同到科 室核査,根据《广东省护理工作管理规范》标准,确认护士已积极做好预防措施, 患者仍发生压疮的,定性为难免压疮,不扣科室质量考评分;若病人发生压疮前 未经压疮小组成员会诊,或病人无发生压疮风险而发生压疮者,则为院内发生压 疮,定性为差错,对相关责任人定性,并扣除科室护理质量考评分。 2.4严格床边交接班制度,规范压疮预防流程,分清责任,落实

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