KTV经营管理高品味服务的管理秘诀.docVIP

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KTV经营管理高品味服务的管理秘诀 一、 刖 § : 是将酒店的客房餐饮及视听装备结合成的一种营业型 态。因此,我们提供的服务: 清洁的房间 完善的音效及视觉享受 快速且亲切的态度 独特的装潢 可口的餐饮。 因此,为了建立ATTI丽的形象,每个员工必须尽心尽力 的到达上述的服务目标。服务不但是满足客人的需要,最重 要的是培养自己和他人相处的方法,使自己成为受人尊敬、 爱好的名流或淑女。因此,我们要以快乐的心情、青春的音 符,分享给所有的客人,让所有到ATT的客人一走进来立即 可以感遭到我们高品味的服务。 二、 提升服务品质留意事项: 服务态度: 「礼节」乃产生于彼其间的尊重与关怀。本着热情的 态度,礼节自然而生,故「礼节」之道要在于良好之服务态 度,常常设身处地为对方假想,并提供客人所需要而满意的 服务。 成功地扮演自己的角色,建立正确与良好之服务态度。 服务业有如表演事业,每位员工即是舞台上的表演职员,而 顾客们即是观众,表演成功与否在于表演职员是不是成功地 扮演自己的角色。 了解自己工作所扮演的角色。 尊重自己工作所扮演的角色。 留意工作情绪的控制。 保持健全之服务心态: 不要期待每位客人都是愉快的、满意的、有礼的。而 你的工作职责与挑战正是使不满意的顾客变成满意,不愉快 的变成愉快,使不懂礼貌的由于你变得有礼貌。 对工作有荣誉感,以服务为工作宗旨。 随时保持愉快的心情与热情的态度。 设身处地为对方着想。 工作艺术化。 美化自己的工作: 服务是一门科学,更是一门艺术,服务是没有止境的,可 以不断的创新与改进,以到达更高的境地。 自然不造作。 深进探讨,了解顾客心理与习性。 吸收专业知识,努力寻求更高层次。 亲切的招呼,不以当时现有的利益多寡来决定自己的 工作态度。 腔调优雅、声音适当、语意清楚。 主动,并且乐意予人额外的服务。 提供服务的礼节: 热情及专心的凝听,面带微笑。 与人交谈时,重视对方的眼睛或鼻尖。 称呼客人姓氏。 用肯定的语气回答,多说赞美与关心的话语。 尽可能给予客人方便。 切莫让客人等候而不招呼他。 了解客人需要,给予正确迅速的服务。 8 .不顶撞、插嘴。 对不同的服务对象,选择最好的服务位置及方法。 手边随时预备笔纸,记录客人所需。 耐心处理客人的询问、抱怨及提供适当的服务。 视情况适度控制时间,避免冗杂的周旋。 服务应以女士或老弱残障为优先。 服务之境地: 下等境地: 恩赐型的服务,以为替顾客服务是给予恩惠态度狂妄, 服务常受个人情绪影响,有时让顾客遭受难堪与莫明的戏弄。 参等境地: 代价式的服务,视顾客给予酬谢程度的多寡而决定服务 的品质,常常将客人大方的程度分成等级而给予差别待遇。 次等境地: 有求必应式的服务,凡客人提出之要求,皆能立即反应 予以服务,惟缺少积极主动之精神,对客人之关怀不够,视服 务为工作。 最高境地: 服务于无形当中,不待客人提出要求,即能主动了解客 人的需要或不满,而能预先安排妥善。视服务为乐趣与挑战, 达成顾客的满意为成绩。 高品味服务的条件: 一流的体验。 缺点的自觉。 临机应变的应对。 客人的反应只是一瞬间。 将心比心。 永久不说不。 每位员工都是主人 高品味服务的范例: 高品位的服务分为两种: 服务本身远比其他一般服务多一些。 使顾客比其他客人更受礼遇。

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