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捷克国际
200x-xx-xx发布 200x-xx-xx实施
广东美的集团空调事业部
PAGE 2
捷克国际企业标准
QMY-GC05.003-2011a
捷克国际MES系统管理制度
修 订 页
编制/修订原因说明:
建立一套统一、规范、可执行的制造执行系统管理规范,保证系统持续高效运行,特制定本管理办法。
原章节号
现章节号
修订(内容)说明
修订人/时间
新编 第一版
刘德国2011.09.22
审核/日期:
刘明块
会审/日期:
(缺省)
会签/日期:
批准/日期:
注:
流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批,并在此处写明审批流程。
示例:编制部门(IT模块)→部门审核→会审 (体系管理)→会签 (缺省)→批准(营运与人力资源部总监)
QMY-GC43.001-2010 IT项目管理
洗衣机事业部2010-1-28批准 2010-1-28实施
捷克国际集团2011-10-10批准 2011-10-11实施
制冷家电集团洗衣机事业部企业标准
洗衣机事业部MES系统管理制度
美的制冷家电集团洗衣机事业部2011-10-10批准 2011-10-11实施
目的
为建立一套规范、统一、可执行的制造执行系统(MES)管理制度,保证系统高效运行,为生产、品质建立可靠、准确的追溯数据库,为生产决策、品质分析提供数据支持,对系统运行管理等关键环节进行管控,特制定本标准。
范围
本标准适用于捷克国际公司MES系统管理,包括生产管理、品质管理两的模块;本标准适应于捷克国际部,子公司可参考执行。
引用标准
无
定义
MES定义:制造执行系统(manufacturing execution system,简称MES)是 美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc)在90年代初提出的,旨在加强 MRP计划的执行功能,把MRP计划同车间作业现场控制,通过执行系统联系起来。
组织管理
组织与管理原则
MES系统验收后,各单位组建业务运维小组,组长由各工厂厂长担任,负责系统深入应用和资源保障,各线体(经营体)应指派具体人员担任MES系统专员,MES系统专员绩效考核应和系统运行状况挂钩,专员主要负责解决现场发生的异常,并负责向上收集反馈问题,直接对组长负责。
运维小组应每周召开系统运行分析会议,会议由组长担任会议主持,由组长指定专人记录会议纪要,通过营运与人力资源部会议纪要审批流程提交发送,会议主要讨论周系统运行状况,对业务问题组长应优先保障系统运行。
生产管理
生产管理,生产管理包含六个二级子流程,包括作业管理、齐套计算、领料配送、生产现场管理、仓库管理、作业关闭管理。
作业管理,包括维护作业状态,工艺路线的选择,工艺要求,作业任务变更。
作业状态管理主要指更新作业生产状态,状态主要包括确认、生产中、尾数、完成、关闭状态,计划调度员应根据生产要求实时更新生产状态以控制生产扫码;
工艺路线选择,计划调度员在ERP下达离散任务时,应确保作业关联生产线信息,MES系统根据生产线体关联工艺路线;
工艺人员可在作业管理填写工艺要求,该要求会显示在各产线电子看板上;
作业任务变更时,应首先在ERP系统内更新,然后在MES系统里面点击更新作业按钮,并填写变更信息并发送。
考核要求,对于总装生产扫码过程中存在:作业状态已经关闭、作业无工艺路线错误对计划调度员负激励20元/次;对于ERP作业已经变更,未及时在MES系统里面更新作业导致不能正常领料,对作业更新人员负激励10元/次。
齐套计算,齐套计算包括作业齐套计算和作业日排产。
作业齐套计算:齐套计算人员应根据总装车间作业排产计划,检讨未来要生产作业的信息、实物齐套信息,首先保证作业设置齐套计算方式,按报检齐套或是检验结果齐套,齐套计算时,应实时点击作业齐套计算以更新最新的物料齐套信息。
作业日排产:计划调研员应将第二天要生产的作业号,在总装作业管理界面维护上线日期、上线顺序和更新作业为“确认”状态,该信息会显示在各线体电子看板上,以方便物流领料。
考核
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