沈机齿轮公司发展战略研究-工商管理专业毕业论文.docxVIP

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研究生优秀毕业论文 大连理工大学专业学位硕士学位论文摘 大连理工大学专业学位硕士学位论文 摘 要 随着制造业转型升级的不断深入,国内齿轮制造企业面临着空前的市场压力,制定 有效的发展战略对于一个齿轮企业来说至关重要。本文以沈机齿轮公司为研究对象,对 公司的发展战略进行了研究,为沈机齿轮公司的未来发展提供了理论支撑。 本文首先介绍了研究背景、目的和意义,并对研究所涉及的理论做了简要介绍;其 次,运用战略研究理论对沈机齿轮公司的外部环境、内部环境进行了分析;机床行业的 低迷,沈机齿轮公司的生存和发展问题变得非常严重,通过分析该公司的内部优势和劣 势,面临外部市场的机会和威胁,在此基础上,提出了公司的战略方向;最后,根据沈 机齿轮公司未来的战略方向,制定了具体的战略目标和方案,提出战略实施的保障措施, 为未来发展提供参考依据。 沈机齿轮公司是沈阳机床集团的下属公司,沈阳机床集团在国内机床行业中处于龙 头地位,研究其下属公司的发展战略同样具有代表意义。文章根据企业所处宏观环境、 行业环境和企业内部环境的综合分析,制定了企业发展战略。在企业未来的发展中,沈 机齿轮公司应定位于综合性制造服务商,近期可采用相关多元化与并购战略以及中长期 可采用品牌与国际化战略来确保战略目标的实现,还要调整组织架构、强化营销管理, 重塑企业文化、改革薪酬制度等一系列措施来为战略实施提供有效保障。通过发展战略 有效制定和实施,进而在激烈市场竞争中立于不败之地,实现沈机齿轮公司可持续发展。 关键词:沈机齿轮公司;发展战略;SWOT分析 万方数据 沈机齿轮公司发展战略研究Research 沈机齿轮公司发展战略研究 Research on development Strategy of Shenyang Machine Gear Company Abstract With the transformation and upgrading of the Chinese manufacturing industry,now the domestic gear manufacturing enterprises are facing the unprecedented competition pressure in the market,SO an effective development strategy is especially crucial for a gear production enterprise.In this paper,using Shenyang Machine Gear Company as the research object,we especially study on the companys development strategy,and provide theoretical advices for the future development of Shenyang Machine Gear Company First,in the paper we introduce the research background,purpose and significance,and the theory of related research are briefly introduced;Second,using the strategy research theory to analyze Shenyang Machine Gear Company’S external and internal environment.As the Machine Tool Industry is going down,the survival and development of Shenyang Machine Gear Company becomes more and more seriOUS,thus on the basis of the companys internal strengths and weaknesses.and the external market opportunities and threats which the company is facing,we propose the development strategy for the company;Finally,according to the strategic goal of Shenyang Machine Gear Company,we put forward the safeguards to ensure the implementation

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