“跨文化”背景下人力资源管理模式的研究及其选择.docVIP

“跨文化”背景下人力资源管理模式的研究及其选择 如何应对跨文化背景下的人力资源管理己成为众多跨国企 业面对的管理难题。本文主要针对“跨文化”背景下人力资源管理模式的 研究及其选择进行了深入的分析。 关键词 外企；跨文化；人力资源 随着全球一体化进程的加快，跨国公司的数量呈不断上升趋势。众多 国际知名的外资企业纷纷来中国投资和发展。外资企业在中国发展过程中 的人力资源管理问题也H益受到重视，而这其屮一个重要的关键就是文化 差异现象，即跨文化现象。跨国企业或是外资企业的一个重要特征就是其 内部有多元文化和跨文化现象的存在，来自不同文化背景的员工组成了其 人力资源体系，跨文化成力跨国企业人力资源管理屮的重点。它在一定程 度上决定了跨国企业能否在激烈的市场中取得良好的经营业绩。当一个企 业中的员工来自不同的文化背景，那么就不能用冋一种管理方式对其进行 管理，而是要适当变更管理方式来对不同文化背景的员工进行管理和控 制，这是当前跨国企业管理者亟需解决的重要课题。 一、跨文化及跨文化人力资源管理 企业文化就是企业在其日常的经营活动中形成的共同行为准则、价值 观念、道德规范等。跨文化主要是不同组织或者群体之间在文化背景上的 差异。根据不同人员的文化差异，在其选拔与任用、绩效考核、工作分析、 劳资管理以及薪酬管理方面对其进行科学的管理与控制，以保障企业的核 心竞争力，这就是跨文化人力资源