平台管理办法.docxVIP

诚信平台管理规定 初衷和目的 初衷：增强公司凝聚力，挖掘本公司有理想，有抱负的内部员工，促进公司快速发展。本着对优秀员工未来职业发展负责的宗旨。 从公司角度讲，“不忘初心 对得起每一个优秀的员工”。从员工角度，使每一个愿意和公司一起成长的员工都能真正实现自我价值，进而达到财富自由——自己做自己的老板，在外有面子，兜里有票子。 二、平台准入标准 1、忠于公司 愿意把自己的职业生涯与公司绑定共同发展，人品端正工作能力强的优秀员工。 2、在本公司工作满一年且工作业绩突出，愿意和公司一起创业不计小利及个人得失的员工 3、申请员工必须具备经理级或同等职位。（公司会给满一年且提出加入平台申请的员工3个月预提观察期。通过后，公司予以晋升经理级或同等职位） 4、公司各级员工在申请进入平台之前需完成本岗位固定业务量，方具有申请资格，具体标准如下 队长岗位： 招聘指标：队长需每年总计招聘 25个签署半年以上合同的队员。 人员流失率：本项目队员流失率不超过50% 甲方有效投诉：本项目不超6次 训 练：全年品质部抽查通过率不低于50% 经济费用：不超预算 人事岗位： 每年招聘签署半年合同50人 每年招聘签署全年合同50人 招聘临勤20人/月 平台管理制度 平台人员需按照规定缴纳诚信保障金 经理级：2万 总监级：5万 平台成立管理委员会，对平台工作进行全面管理。平台管理委员会成员包括：郑春杰 邱岳 靳军 平台工作人员每年需向平台委员会进行一次述职报告。总结自身一年工作，制定来年工作规划。述职由平台委员会，统一组织集中评定。 诚信保障金额度可以依照个人意愿并经平台管理委员会审核通过后逐年增加，直至封顶。 经理级：1万/年 5万封顶 总监级：1万/年 10万封顶 平台奖金分红，为本公司内部员工福利，平台人员离职，平台资格自动取消，退还保障金，不在享受平台分红奖金。 平台奖金为年度结算，半途退出或离职，只退回保障金，奖金不予发放。 处罚与退出 平台人员年度述职报告不合格，工作业绩平庸或造假，经平台管理委员会评定不合格者，不予发放年度分红奖金，退出平台，返还诚信保障金 平台人员年度带薪休假累计超过15天，扣除当年年底全额分红。连续休假超过7天以上扣除当月工资。 平台人员在工作过程中，因个人原因造成重大失误，对产生公司经济损失的，应作出相应处罚。 20000元以下扣除当月工资， 20000元以上退出平台，返还诚信保障金。 利用公司资源谋取私利，查实数额累计2000元以下者，扣除当月工资；查实数额累计2000元以上者，从诚信金中扣相应数额，退出诚信平台。 平台人员需团结一心，从公司整体利益出发，相互配合积极联动。如有工作怠慢，不主动配合的，一次警告，两次扣除当月奖金。 平台人员需积极主动完成领导交办相关事宜，服从命令听从指挥。不得顶撞领导，讨价还价，消极怠工。经平台委员会审议通过扣除当月奖金。 平台人员可根据个人意愿随时退出平台，保障金返还，不享受当年分红。