隆志公司绩效管理体系研究-工商管理专业论文.docxVIP

。l：商管理硕}j学位论文摘 。l：商管理硕}j学位论文 摘 要 企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人 力资源管理的核心问题是绩效管理。对于企业来说，如何找到能鉴别员工能力， 激励员工潜力，发挥员工聪明才智的绩效管理实用方法和技术是企业管理所面临 的最大挑战。然而在实际工作中，企业却在绩效管理上暴露出许多问题，主要有： 缺乏考核知识的学习和传播，没有从分配上真正落实鼓励创新，鼓励贡献的管理 意图；没有反馈，害怕冲突；考核过程中缺乏员工的全体参与，不够透明，公开； 考核结束后缺乏绩效改进方案，对员工职业生涯没有规划；绩效考核结果的应用 形式单一，就是简单地与奖金挂钩，与员工工作能力的改进和发展没有任何联系。 本文根据现代绩效管理的理论与方法，对隆志公司原有的绩效管理模式进行 了全面分析，并对其改进方案进行了较深入地研究。 全文共分为四个部分。首先，通过对国内外绩效管理的相关资料进行研究， 阐述了绩效管理的基本理论。其次，运用了相关的调查和分析，进一步对隆志公 司绩效管理的现状进行了阐述，并指出其绩效管理存在的问题。针对这些问题， 本文运用了完整的绩效管理原理，完成了隆志公司的指标体系的设计和具体绩效 管理方案的实施工作。最后，本文阐述了绩效管理培训措施和以绩效管理为基础 的文化管理体制，使其共同构成公司绩效管理实施的保障，保证了公司与绩效管 理有关的总体管理体制建设的顺利开展。 本文从管理学，企业文化管理，人力资源管理等学科角度对绩效管理的相关 内容进行了理论上的阐述，如绩效管理的标准流程，绩效管理与企业文化的联系， 绩效管理指标体系的设计在本文中都有不同程度的体现。本文对于公司如何建立 以绩效管理为主线的总体企业管理体系，完善具有本企业特色的绩效管理模式具 有一定意义的实践参考价值。 关键词：绩效管理；绩效管理流程；绩效考核指标；改进方案 Il 降忠公rd绩效管理改进方案研究Ab 降忠公rd绩效管理改进方案研究 Ab stract The key of enterprises subsistence is huge benefits，while the core of staff development is their outstanding performance，and essence of personnel management is performance management．To enterprise itself,the big challenge is tO discover the practical approaches and effective ways to differentiate and inspire and exert the capability of all staff．Yet，in practice，there are still some problems in staff performance management．In details，they are mainly scarce check of knowledge learning and communication；lack the intention to encourage the contribution and creation to company in the angle of allot；no the active reflection owning to avoiding conflicts；the process of performance checking without the open participation of all staff；for staff，no project to promote their performance after checking and no plan for their career programming；the application of the result from checking is just simply tO make the judge of staff allots，which is no relation with staff performance bettering and perfecting． In accordance with the theory and method of modem performance management， the essay focuses on a complete analysis on the existing performance manageme