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- 2020-02-01 发布于中国
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领导干部值班管理制度
1 基本要求
1.1 本制度所称值班,是指在正常工作时间之外,担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。
1.2 管理原则:归口管理,分级负责。值班管理,统一由办公室归口负责;机关部门依据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求;基层单位依据本单位的工作特点和管理部门的要求,制订本单位的值班管理细则,报生产部审核和办公室备案,并按要求制定月度值班安排。
2 职责
2.1 公司值班职责
2.1.1 掌握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。
2.1.2 负责检查(抽查)各级值班人员到岗履职情况。
2.1.3 负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。
2.2 办公室职责
2.2.1 负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。
2.2.2 负责协调值班情况下的非生产性资源,协助生产部处理生产性突发事件。
2.2.3 负责协助公司值班处理非生产性突发事件。
2.2.4 负责公司日常值班管理工作,统筹安排公司值班表。
2.3.生产部职责:负责编制公司值班总表;掌握生产系统(单位)值班有关情况,并对值班情况进行检查考核;协助公司值班领导,处置与生产有关的突发性事件;处置公司级安全环保事故事件;负责审核以下单位的值班管理细则:。。。。。。。。。
2.4人力资源部职责:负责对节假日岗位人员
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