某大型建筑公司项目管理手册p.docxVIP

项目管理工作手册 编号 持 册 人 启用日期 归档日期 工程管理部 PAGE PAGE 11 持 册 说 明 为规范项目管理工作 配合两制建设向深层次发展 并参考建设 工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)制定了项目管理工作手册 项目 经理为持册人 并对记录在册的情况负责 工程项目中标或已同建设单位业主签订工程建设承包合同后 记录本手册的工作开始 手册中登记卡 登记表 记录表应由项目部有 相关人员填写 工程竣工交付使用 合同履行完结后 本手册中全部登 记卡 登记表 记录表和重要未尽事项记录作为公司施工档案同工 程档案一起保存 劳务合同签约登记卡和劳务作业队伍登记卡所 列内容要如实填写登记 如有变动的要及时更新 如确因工程尾款拖欠 等客观原因影响工程承包合同履约终结的 要将重要未尽事项登记后归 档 再由经办人将落实完结后的情况反馈到公司工程管理部 作为增补 页并入本手册归档保存 本手册是公司生产经营活动的真实记录 持册人应妥善保管 且不 得缺页少项,如出现表页不足 可在该页后续补 在归档时要查验本手册 的完整情况 并由工程管理部签认 在工程项目施工期间如有持册人工作变动 本手册移交继任项目经 理 1 目 录 项目经理的职责与权限 2 工程项目概况登记表 3 与社会对接项目所在地登记表 4 在工程