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奖惩管理办法
受控标记:
分 发 号:
目的:
根据劳动法的有关规定,为增强企业职工的责任感,并培养职工积极主动守法精神,维护正常的生产秩序和工作秩序,约束自己的行为,提高劳动生产和工作效率,特制定本办法。
范围:
凡受本公司雇用从事工作并获得薪资之员工,均适用本办法。
3. 奖惩区分:依照性质及情节轻重可分为
口头奖励、嘉奖、小功、大功、调薪、升职、特别奖;
口头警告、警告、小过、大过、降薪、降职、解除劳动合约;
大功一次=小功三次=嘉奖九次,嘉奖一次奖一日薪(一日薪为平均日一日底薪),前功不抵后过,后功可抵前过,抵后无奖金;
大过一次=小过三次=警告九次,警告一次罚一日薪(一日薪为平均日一日底薪);
年度内同一错误重犯者升级处罚(如工作时间吃东西第一次申戒,第二次记小过,第三次记大过)。
奖惩属于约定责任共同遵守。奖励奖金金额在当月薪资中发放,违犯规章制度处罚金额为现金现场收取,不能现场现金缴纳者从当月工资中扣除。
4. 作业内容:
本公司员工具有下列事迹之一者,得依情况予以记功嘉奖或口头表扬:
关心公司利益,具有敬业集体精神,并能增进团体利益,具楷模事迹者;
随时注意节约物资能源,并有具体成效者;
遇适当机会能为公司增进商誉其优良表现获得客户高度肯定者;
在司法案件中 ,能为公司作有利之佐证辩护者;
遇纷争事件能仗义直言平息事端者;
自告奋勇,协助同仁完成艰巨任务者;
对同仁因病自动囊助或于急难中拯救他人有义勇表现者;
拾金不昧足以奖励者;
其他具体优良表现合于此类奖励者。
本公司员工有下列事迹之一者,视节轻重予以记大功或记小功奖励:
对公司政策制度营业方针具卓越研究,其建议经采纳实施获得良好成果者;
对生产管理,营销或产品开发提供改善建议,经采纳施行有具体成效者;
对行政管理研究规划,改善经实施后效果良好,并能减少开支,降低成本者;
对所经营业务努力改善,事半功倍,使人力、物力、时间或费用减少支付者;
对公司财务调度,控制有相当贡献者;
能及时纠正不当缴纳之税赋或费用,使公司免于损失者;
不接受贿赂,守正不阿,清风亮节经查属实者;
对物资、能源之管理有显著成果,并能降低公司成本支出者;
对市场营销提供具体建议,经采纳施行后获得相当成果者;
对公司形象之建立或维护表现优异贡献卓著者;
对员工福利与士气之提升贡献卓著者;
提供违法行为之数据或证据,使公司防患于未然者;
担当主管领导有方,使所属单位之业务发展有相当成效者;
代表本公司制定各种对外契约,使公司获得实质保护者;
破获或举发窃盗或奋勇捕小偷有功者;
维护本司或负责人之安全及荣誉,有具体事实者;
对交办重要事项,能在条件不足之情况下,圆满达成任务者;
对其他单位之业务提供改进建议经采纳绩效优异者;
对主办业务有重大改革或推展,确具绩效者;
预防设备发生故障或抢修工程提早完工因而增加生产者;
执行临时紧急重要任务,能依期限圆满达成者;
节省原物料或有效利用废料、呆料有显著绩效者;
具有其他贡献或事迹合于本项奖励条件者。
本公司员工有下列事迹之一者,可考虑调薪或升职:
具研究成果提供有价值之创意或发明,使公司获得相当利益;
建议事项经采纳后为本公司开拓利益或降低成本贡献卓越;
对产品销售超出预定目标且能持续成长者;
遇公司突发状况或灾害,奋不顾身行为英勇者;
及时举发徇私舞弊之行为,使公司免于或减少相当损害者;
具有其他特殊贡献使公司增加利益减少不当支出,贡献卓著者;
4.4. 本公司员工有下列情事之一者,可考虑特别奖:
4.4.1. 才能卓越,绩效优异,品德良好,足为全体员工之楷模者;
4.4.2. 为本公司开拓经营利益,贡献卓著者。
本公司员工有下列事绩之一者,予以警告处分
意气用事或与同仁口角者;
故意浪费原物料,毁损机器/设备/工具等公物,以良品/原材料当废品处理(损失金额05 -99元人民币);
上班时间未按规定穿着制服,穿拖鞋、高跟鞋(5CM以上)、服装仪容(包含
袖章、厂牌、衬衣)不整者;
在公司内制造脏乱,随地乱扔垃圾,随地吐痰者;
工作时间内偷懒或故意拖延公务;
下班时未将所经办之业务处理完毕,或用后的物品(文件、数据)未收拾妥当,
即行离去者;
将食物带进生产车间, 或在工作时吃东西者;
上班时间非工作需要相互交谈,任意走动,在岗位上看杂志、书报,做与工作
无关的事项者;
进出厂门不佩带厂牌且不接受保安检查和询问者;
遇来宾参观或干部巡视车间时,抬头张望或闲逛者;
不按规章操作且未造成或造成公司经济损失者;(损失金额05 -99元人民币);
非因工作需要进入仓库者;
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