一位营销总监的经典辞职报告.docVIP

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  • 2019-05-25 发布于广东
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一位营销总监的经典辞职报告 就我个人来看,营销总监无非做三种事。;我们是盯着 目标还是过程?;大家都在盯着过程,就忘了我们的目标。; 体系的力量在哪里?;不是别的,就是体系营销作战的作 用。;薪酬标准的制定,财务部门能拿出分析数据吗?没有 啊!;家族制还是家族化?;公司能有明天吗?;营销总监 辞职信的批复;你不从实际出发,不做实事,怎么能够让 其他部门认同你呢? 某企业,曾花了半年时间,到另一家著名企业去挖来 了一位营销总监。在不到三个月的时间里,这位年仅26岁 的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而,就在 大家都普遍看好这位年轻的营销总监时,他却毅然决然地 辞职而去。这是为什么呢? 转眼间,我来公司已三个多月了。 回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有 不足,但,还有很多的无奈和心酸。 也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少 不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的 时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公 司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更 稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。 革命是为了什么? 革命的目的是什么? 从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻; 二是改良。 那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天 开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初 公司和我都没有认真去地考虑。但

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