- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
; 人力资源是企业的第一资源,是企业创造力和核心竞争力的根本源泉,是实现企业战略目标??赢得竞争优势的重要保障。 基于企业战略之上的人力资源价值管理,是现代企业人力资源管理的重要价值体现,在具体实施过程中应始终遵循“以人为本”的管理思想。 本“手册”旨在规范企业人力资源管理,提升企业各级经理人HR管理意识及管理水平,使其迅速掌握并具备有效应用HR管理工具展开工作的能力,为企业塑造出优秀的HR管理人才。;第一部分;;第二部分;;一、HR管理理念(参考);二、HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;管理要点;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;HR价值管理;专业规范;HR事务管理;HR事务管理;HR事务管理;HR事务管理;HR事务管理;HR事务管理;HR事务管理;四、员工一体化服务;员工一体化服务;员工一体化服务;员工一体化服务;员工一体化服务;员工一体化服务;员工一体化服务;企业HR管理年历(参考);第三部分;;序号;二、企业HR管理参考制度;二、企业HR管理参考制度;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号; 企业战略确定之后,人力资源就是决定因素。因此,有计划地培养高素质的员工,并强有力的凝聚才智队伍,就是企业经理人的首要任务。;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房??都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
文档评论(0)