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盈亏平衡点分析法 保本经济规模图 当企业生产规模小于Q1时,总成本线位于总收入线之上,企业处于亏损状态。只有当企业生产规模大于Q1时,总成本线位于总收入线下方,企业才可能盈利。 总收入线QP 收支平衡点 总成本线QV+F 盈利区 亏损区 年固定成本F Q1 产量 盈亏平衡点分析法 经济规模区的确定 在现实中比较普遍的是成本函数与收入函数呈非线性状态,总产量、总收入、总成本不成比例变化。当出现这种情况时,可以设想以二次曲线来表示成本、收入与产量之间的关系。通过解方程则可得到经济规模区间的计算公式: 盈亏平衡点分析法 经济生产规模区 当企业的规模小于Q1或大于Q2时,成本曲线均在收入曲线的上方,企业发生亏损;当企业的规模大于Q1、小于Q2时,成本曲线则在收入曲线的下方,企业可以盈利。Q1和Q2所界定的区域为经济规模区。 收入曲线 本成、收入 成本曲线 产量 Q1 Q2 经济生产规模区 盈亏平衡点分析法 最佳经济规模的确定 所谓最佳经济规模,指在该规模下,企业的收入相对最大,支出相对最小,因而利润最大。最佳经济规模可用二次曲线函数来计算。设企业的总收入为y,总成本为c,则有: 对产量Q求导数,并求y-c即利润的极大值,求 解出Q,则为企业的最佳经济规模,其表达式为 经验分析法 经验分析法是依据同类企业生产规模与成本相互关系的实际资料确定经济规模的方法。 英国人马克西(G·Maxcy)和西尔伯斯通(A·Silberston)对汽车工业规模经济的研究是运用经验分析法的典型例子。 线性规划法 线性规划是由目标函数和约束条件两部分组成。 目标函数可以是利润和成本等。 约束则是实现目标的条件,如资源、资金、设备、原材料、工艺等。 线性规划决策就是在一系列约束条件下达到最大或最小目标函数值所要求的规模。 企业投资规模战略(I) 承包制 承包制是日本中小企业普遍采取的规模战略。 承包经营制有两个特点: 大企业同小企业之间通过经济合同建立长期、持续和稳定的交易关系。小企业按合同向大企业提供零部件等协作产品;大企业负责向小企业提供机械设备、技术指导和资金援助等 承包制是一种多层次的结构。 企业投资规模战略(II) 一体化与多角经营 它分为后向一体化经营和前向一体化经营。 后向一体化经营指原来经营下游产品的企业,进一步拓展上游产品的生产; 前向一体化经营指原来经营上游产品的企业,进一步发展下游产品的生产经营。 发展多角经营有两种途径 通过企业在不同领域的投资来实现; 通过收买其他产业的设备,整体性地合并、吸收其他产业的企业,收购其他产业企业的股份等形式来实现。 企业投资规模战略(III) 化整为零 企业的经营环境是不断变化的,当环境改变后,若原来的大规模经营运转不灵,企业可以采取化整为零的战略。 美国电话电报公司化整为零战略的实施 第14章 产业投资的供给因素分析 本章内容 供给因素分析的必要性 制造技术的选择 企业投资规模的选择 产业投资地点的选择 供给因素分析 它是指研究投资项目在特定的地区能否顺利建成投产,投产后所生产的产品能否达到企业预定的规格或标准,生产成本是否合理。 供给因素分析和市场分析的关系 市场分析是对需求方的研究,所要解决的问题是企业究竟生产什么以及为谁生产,分析的目的是要保证企业的产品适销对路,尽可能增加企业产品的市场占有率和销售收入。 供给因素分析是对供给方的研究,所要解决的问题是企业以什么方式和手段生产、怎样生产以及在何处生产,分析的目的是要以最低的成本将投资项目建成,并尽可能降低企业的生产经营成本。 供给因素分析的必要性 供给因素分析的必要性 关系到工程项目投产后能否生产出符合特定规格和标准的产品,从而会直接影响到企业的产品能否适销对路,影响到企业产品的市场占有率和销售收入。 关系到工程项目能否按进度获得这些机器设备,从而会直接影响到工程项目能否按时竣工投产。 关系到企业工程项目的投资成本及未来的生产经营成本。 供给因素分析对所有的投资项目都是不可缺少的,但是,各项目供给因素分析的深度和广度,可依据项目计划大小、技术创新程度、产品复杂性、技术种类以及所要求成本估计的准确性而定。 供给因素分析 供给因素分析的主要内容 技术设备的选择 生产规模的确定 投资地点选择等 技术设备的选择 关系到工程项目投产后能否生产出符合特定规格和标准的产品,从而会直接影响到企业的产品能否适销对路,影响到企业产品的市场占有率和销售收入; 关系到工程项目能否按进度获得这些机器设备,从而会直接影响到工程项目能否按时竣工投产; 关系到企业工程项目的投资成本及未来的生产经营成本 。 生产规模的确定 企业的投资规模决定企业建成后的生产规模和
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