中山物业管理示范大厦.docVIP

PAGE 中山市物业管理示范大厦 达标申报表 大 厦 名 称： 申 报 日 期： 管理单位名称： （章） 说 明 一、本表由申报中山市物业管理示范小区的管理单位和物业管理行政主管部门填写，一式三份； 二、表格内不敷填写，可另加附页； 三、应当如实填写，不得作假； 四、一律用钢笔填写，字迹要端正、清楚。 送审材料 一、规划部门出具的建设工程规划许可证和规划验收文件； 二、建设主管部门或质量监督部门出具的工程验收文件； 三、上一年度物业管理公司财务报表； 四、物业管理公司营业执照和业主委员会成立证明文件； 五、经规划部门批准的项目总平面图； 六、能反映项目外观形象的照片若干张。 PAGE PAGE 1 大 厦 名 称 地 址 邮编 管理单位 负责人 电话 业主委员会成立时间 负责人 电话 市级物业管理示范大厦申报时间 管 理 单 位 自 检 概 述 申报单位预评总分 市物协受理意见 市考评组验收意见 市建设局 决定授予称号意见 备 注 中山市物业管理示范大厦标准及评分细则 项目名称： 年 月 日 序号 标准内容 规定分值 评分细则 单位预 评分值 市评 分值 一 基础管理 22 　 1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 1 符合1.0，不符合0 2、己办理接管验收手续 1 符合1.0，不符合0 3、由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1 符合1.0，不符合0 4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 5、在房屋销售合同签订时购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 6、建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定 1 符合1.0，已建立但管理、使用、续筹不符合规定扣0.5，未建立0 7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善 1 完善1.0，基本完善0.5，不完善0 8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职责 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 9、业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 10、物业管理企业制订争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意 1 符合1.0，不符合0 11、大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法 2 制度、工作标准建立健全1.0，主要检查；物业管理服务工作程度、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2:未制定具体的落实措施扣0.5，未制定考核办法扣0.5 12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨 1 管理人员、专业技术人员每发现1人无上岗证书扣0.1:着装及标志符合0.3，不符合0 l3、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定:至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况 1 执行有关规定0.5，未执行0；公开0.5未公开0 15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便 1 包括房屋总平面图，地下管网图，房屋数量、种类、用途分类统计成册，房屋及共用设施设备大中修记录，共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.1 16、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便 1 每发现一处不符合扣0.2 17、建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录 2 符合2.0，值班制度不符合扣0.5，未设服务电话扣0.5，发现一处处理不及时扣0.2，没有回访录每次扣0.1 18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理的建议及时整改，满意率达95％以上 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 19、建立并落实便民维修服务承诺制，零修急修及时率100％、返修率不高于1％，并有回访记录 2 建立并落实1.0，建立但未落实扣0.5，未建立扣1.0；及时率符合0.5，每降低1个百分点扣0.1；返修率符合