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设备的改进、改装及更新管理 1．设备的改进和改装 为延长设备使用寿命，提高设备的机械化、自动化程度，增强设备零件的坚固性和耐磨性，克服设备的薄弱环节，改善劳动条件以及使各配件适应我国系列而改变设备技术状态，称为设备的改进。 为满足生产工艺要求、扩大工艺使用范围，提高产品质量与加工精度而改变设备条件状态，称为设备的改装。 设备的改进与改装，要达到花费投资少、经济效益大、加工周期短的好处，但在设备改进和改造时一定要提倡科学研究、周密试验、确定方案、确有把握而且有明显经济效益才能拆改。一般设备的改进由企业设备部门审批；主要设备的改进和所有设备的改装，由设备部门填写《设备改进改装申请单》经厂长批准；重要设备及精、大、稀设备的改装，经厂长审批后，请专家论证或进行模拟试验，认为确有把握后才准实施；局管设备的改进改装应报请局设备部门批准。严禁不讲科学盲目地改装或改变设备结构，造成设备的功能降低或损坏。一般设备的小改小革，可与设备大修理同时进行，做到修理和改革相结合，提高其使用性能。设备改进和改装后，原设备不用的附件，应退库保管，以免丢失。 2．设备更新 老旧设备的更换称作设备更新，亦称替换投资。 设备更新是以先进的设备取代落后的设备，以高效设备取代一般设备。设备更新不仅仅是质量上的新旧替换，而主要是技术上的更新换代。因此，确定一台设备该不该更新，并不是以其磨损已到极限，使用寿命已终为唯一标准，而是看其经济寿命是否终止，亦应以技术水平高低为主要依据。 设备更新是为了调整设备结构，提高设备精度，适应产品品种的发展需要，提高质量和经济效益。影响产品质量的设备、事故多的设备、生产效率低的设备、能源消耗大的设备及生产线上不适宜但可改作他用的设备，虽然有形磨损未到极限亦可列入设备更新的计划。为适应科技进步，每年应对本企业设备作一次检查，对不适应的旧设备提出设备更新计划，经设备部门编制年度计划，年设备更新率一般不应低于5％。 四、设备的备件管理 ． 备件的科学管理和合理储备，对于确保设备正常运转、提高产品质量及缩短设备维修停歇时间具有重要的作用。基本要求是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织配件采购和生产，及时满足设备维修要，保证设备的正常运转，确保生产顺利进行。 在设备使用过程中易损的，需要按储备原则在备件库内储存的零部件，称为备件。在设备维修过程中，发现损坏的需要直接购置或修复的零部件称作配件。和配件管理的要求如F： (1)易损的、一时又难以买到的专用设备的备件，特别是进口的或外地购进的设备，企业应适当储备，确保设备的正常运转。 (2)无法外购的备件，企业设备管理部门应制订自制备件的生产计划，并按季度、年度计划做好备件储备工作。 (3)无论是外购的或是自制的备件，在进仓前必须严格检验，确保备件的质量。 (4)备件的仓库管理，要做到规格齐、数量清、质量好，堆放整齐，对号入座，账、卡、物一致。 (5)备件领用要及时登记销账，并及时补充，使库内始终有一定数量的备件。备件储存量可根据实际需要制订。 (6)每季度作一次盘点、清查，确保备件管理工作运转正常。 五、设备的封存、启用与报废 1．闲置3个月以上的设备 由使用部门就地封存，封存时应切断电源，擦拭干净，滑动导轨面涂以防锈油并覆盖油纸，挂牌显示。由原使用部门指定专人负责保管和定期保养，不允许在露天或无防雨防潮设施的地点存放设备。 2。封存6个月以上的设备 必须由使用部门通知设备动力部门，确属企业不再使用的，报主管厂长批示后，列为企业封存设备或呆滞设备，分别填写《设备封存申请单》或《多余可供资源明细表》。封存设备如需启封使用时，使用部门必须填写《设备启用申请单》，经有关部门会签后，方可使用。 3．列为企业封存或呆滞的设备 财务部门收到清单及明细表后，隔月起暂停该台设备折旧和向财政部门申请免交固定资产占用税。 4．封存或呆滞设备的所有附属设备 附件及专用工具，必须随同主机清点封存，做好防锈工作。 5．难以修复的设备 使用超过年限，主要结构陈旧、缺损或精度低劣或影响安全并难以修复的设备，可申请报废。 6．能源消耗大的设备 设备虽然完好，但是能源及消耗物料大，在经济上不合理的设备，也可以列入申请报废范围。 7.申请报废的设备 要例行一定的报批手续，并认真地进行技术鉴定、审核。一经批准报废的设备，原则上就不再外调或出售使用。 六、设备的维修管理 设备维修的目的：通过维修工作达到预期的生产效率，要求最低限度地减少维修费用与停机损失，以最小的经济代价换取更高的维修效果，从而保证产品质量，提高设备综合效率。