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P2P网贷企业人力资源风险管理的缺失探究 　　目 录 　　 　　摘 要 　　 　　ABSTRACT 　　 　　第 1 章 绪论 　　 　　1.1 研究背景、目的及意义 　　 　　1.1.1 研究背景 　　 　　1.1.2 研究目的与意义 　　 　　1.2 国内外研究现状 　　 　　1.2.1 国外研究现状 　　 　　1.2.2 国内研究现状 　　 　　1.2.3 简要述评 　　 　　1.3 研究内容与框架 　　 　　1.4 研究思路与方法 　　 　　1.5 研究重点与难点 　　 　　1.6 研究创新点 　　 　　第 2 章 P2P 网贷企业人力资源风险管理的概述与理论基础 　　 　　2.1 P2P 网贷企业人力资源风险管理的概述 　　 　　2.1.1 P2P 网贷企业的界定与特征 　　 　　2.1.2 人力资源风险管理的内涵 　　 　　2.1.3 P2P 网贷企业人力资源风险管理的发展趋势 　　 　　2.2 相关理论 　　 　　2.2.1 风险理论 　　 　　2.2.2 风险管理理论 　　 　　2.2.3 委托代理理论 　　 　　第 3 章 P2P 网贷企业人力资源风险的现状与成因 　　 　　3.1.P2P 网贷企业人力资源风险的现状 　　 　　3.2 P2P 网贷企业人力资源风险表现形态 　　 　　3.2.1 P2P 网贷行业人才供需失衡 　　 　　3.2.2 P2P 网贷企业岗位分析设计与人岗匹配的不合理 　　 　　3.2.3 P2P 网贷企业监督机制与激励机制的双向缺失 　　 　　3.2.4 P2P 网贷企业员工存在严重的道德风险倾向 　　 　　3.2.5 P2P 网贷企业人力资源忠诚度的缺失 　　 　　3.2.6 P2P 网贷行业竞争风险间接性引发的人力资源流失 　　 　　3.3 P2P 网贷企业人力资源风险的成因分析 　　 　　3.3.1 外部成因 　　 　　3.3.2 内部成因 　　 　　第 4 章 P2P 网贷企业人力资源风险的识别与评估 　　 　　4.1 P2P 网贷企业人力资源风险评估体系 　　 　　4.1.1 风险评估指标的识别 　　 　　4.1.2 风险评估指标的体系 　　 　　4.1.3 风险评估指标权重的确定 　　 　　4.2 P2P 网贷企业人力资源风险评估应用模型的构建 　　 　　4.2.1 模型构建的基本方法 　　 　　4.2.2 基于 P2P 网贷企业人力资源风险指标体系的应用评估模型 　　 　　4.3 P2P 网贷企业人力资源风险评估模型案例应用分析 　　 　　4.3.1 案例背景 　　 　　4.3.2 Z 平台人力资源风险评估的实际应用 　　 　　4.3.3 Z 平台人力资源风险评估的分析 　　 　　4.3.4 Z 平台人力资源风险管理建议 　　 　　4.3.5 对本研究评估模型的借鉴意义 　　 　　第 5 章 P2P 网贷企业人力资源风险管理的对策 　　 　　5.1 形成企业自有的人才供需均衡机制 　　 　　5.1.1 建立内部培养与保留机制 　　 　　5.1.2 拓宽外部人才引进渠道 　　 　　5.2 依照岗能匹配配置人岗，注重岗位培训 　　 　　5.2.1 加大岗位虚拟性引发的技能空白区培训投入 　　 　　5.2.2 梳理企业内部架构，依照岗能匹配配置人岗 　　 　　5.3 建立健全企业激励机制，贯彻落实企业监督机制 　　 　　5.4 员工入职前执行背景调查制，严把员工进门第一关 　　 　　5.5 注重员工忠诚度的日常培养 　　 　　5.5.1 铸造企业忠诚文化 　　 　　5.5.2 实施薪酬保密制度，消除薪酬差距诱发的忠诚背叛 　　 　　5.5.3 加强企业内部沟通渠道建设 　　 　　5.6 建立行业联盟，抵御行业恶性竞争 　　 　　第 6 章 研究结论与展望 　　 　　6.1 结论 　　 　　6.2 展望 　　 　　参考文献 　　 　　致谢 本篇论文目录导航： 【题目】P2P网贷企业人力资源风险管理的缺失探究 【第一章】 P2P企业人力资源风险管理问题研究绪论 【第二章】网贷企业人力资源风险管理的概述与理论基础 【第三章】P2P网贷企业人力资源风险的现状与成因 【4.1】P2P 网贷企业人力资源风险评估体系 【4.2 4.3】P2P网贷企业人力资源风险评估模型案例应用分析 【第五章】P2P网贷企业人力资源风险管理的对策 【结论/参考文献】P2P公司人力资源风险管理优化研究结论与参考文献 　　第 1 章 绪论 　　 　　1.1 研究背景、目的及意义 　　 　　1.1.1 研究背景 　　 　　最先提供小额贷款撮合服务的P2P网贷平台Zopa于2005年3月诞生于英国。 　　 　　P2P网贷平台是指通过互联网的网络技术依托，为资金需求方与自有资金出借方之间提供小额借贷撮合交易服务