企业管理知识模拟题Ⅱ.docxVIP

企业管理知识模拟题Ⅱ 单选题 1、市场需求预测分析是指在()的基础上，根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素，分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题。 A．供求调查 B．风险预测和产品收益 C．市场调查和供求预测 D．市场调查和风险管理 答案：C [解析] 市场需求预测分析是指在市场调查和供求预测的基础上，根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素，分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题，具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售日标。 单选题 2、风险转移是工程项目风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，主要分为两种形式：()与财务型风险转移。 A．非保险型风险转移 B．保险型风险转移 C．随机型风险转移 D．控制型风险转移 答案：D 暂无解析 单选题 3、资料五：孙先生今年刚刚35岁，在一家大型国企工作。该企业成立了企业年金理事会，并分别委托w基金管理公司作为投资管理人，x商业银行作为托管人和账户管理人。　　根据资料五，请回答58-60题。该企业年金计划中的受托人是（）。 A．企业年金理事会 B．w基金管理公司 C．X商业银行 D．该企业的财务部门 答案：A 暂无解析 单选题 4、潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的()之和。 A．最大营销量 B．最大投资量 C．最小消费量 D．最小需求量 答案：A [解析] 潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境下，一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。 单选题 5、营销管理过程大体分为四个阶段，第一步是()。 A．了解顾客需求 B．开发潜在需求 C．根据产品选择目标市场 D．分析营销机会 答案：D [解析] 营销管理过程大体分为四个阶段，依次为分析营销机会、选择目标市场、拟定营销组合、营销组织与控制。其中，发现和评估营销机会是营销管理过程的第一步。 单选题 6、消费者购买行为要受()、知觉、学习和态度等心理因素的影响。 A．年龄 B．动机 C．文化 D．社会 答案：B 消费者购买行为要受动机、知觉、学习和态度等心理因素的影响。 单选题 7、______不属于矩阵型组织结构的优点。 A．充分发挥资源集中的优势 B．技术专家可同时被不同项目使用 C．每个团队成员都有自己明确的上司 D．对客户的要求响应速度较快 答案：C [解析] 矩阵型组织结构的优点主要表现在：①具有灵活性的特点，能够对客户和公司的要求做出较快的响应；②项目经理负责整个项目，可以从职能部门抽调所需的人员，充分调动项目的资源；③当有多个项目同时进行时，公司可以对各个项目所需的资源、进度、成本等方面进行总体协调和平衡，保证每个项目都能完成预定的目标；④项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员，他们能保证项目的规章制度与公司保持一致，从而增加公司高层管理者对项目的信任；⑤当项目结束后，项目团队成员各自回到原来的职能部门，因而不必担心日后的生计。 单选题 8、工程建设项目投标资格能力要素中的()是衡量投标人是否具有承担所招标项目管理任务能力的重要依据。 A．工程建设项目管理企业的专业资质 B．财务实力和融资能力 C．类似工程建设项目管理业绩 D．项目管理各类人员的资格能力条件 答案：C 暂无解析 单选题 9、根据购买者的特点将市场划分为两大类，它们是() A．消费者市场和组织市场 B．消费品市场和生产资料市场 C．生产者市场和中间商市场 D．国内市场和国际市场 答案：A [解析] 本题考查的知识点是市场的分类。 单选题 10、影响生产者市场购买决策的因素不包括以下()因素。 A．技术因素 B．环境因素 C．人际因素 D．个人因素 答案：A 影响生产者市场购买决策的因素主要有：环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。 单选题 11、资料： 某公司2013年12月31日结账后有关损益类账户的本期累计发生额如下：主营业务收入2500000元，其他业务收入250000元，营业外收入20000元，投资收益170000元，营业外支出70000元，其他业务成本150000元，财务费用30000元，管理费用240000元，营业税金及附加250000元，销售费用200000元，主营业务成本1300000元，所得税按利润总额的25%计算，年初未分配利润49600元，按税后净利润的10%计提盈余公积金，向投资者分配利润322100元。 要求：根据以上资料，对以下5个问题分别作出正确的选择。 该公司在编制利润表时，“营业利润”项目应填制的金额为______元。 A．770000 B．750000 C．700000 D．580000 答案：B [解析] 营业利润=2500000+250000+1