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大型电子工业洁净厂房工程监理策划工作研究鹿中山1，杨树萍2（1.合肥工大建设监理有限责任公司， 安徽 合肥 230009； 大型电子工业洁净厂房工程监理策划工作研究 鹿中山1，杨树萍2 （1.合肥工大建设监理有限责任公司， 安徽 合肥 230009； 2.合肥工业大学 土木与水利工程学院， 安徽 合肥 230009） 摘 要：策划工作是获取大型电子工业洁净厂房工程项目监理，成功开展监理工作 的基础和核心。从监理工作总体思路、构建高效监理团队、监理文件体 系、监理文档管理、监理工作制度、质量监理、安全监理、监理合同管理 等8个方面，论述了大型电子工业洁净厂房工程监理的策划工作。通过策划 建立大型电子工业洁净厂房工程监理工作体系，以达到监理工作体系化、 工作体系流程化、工作流程制度化、工作制度台账化、过程工作成果化、 工作成果清单化，最终形成标准化、规范化、模板化的大型电子工业洁净 厂房监理工作体系，确保实现精细化、系统化、有效化监理。 关键词：电子洁净厂房；监理策划；监理工作体系；成果化；清单化 中图分类号：F407.9 文献标识码：B 文章编号：1007-4104(2014)04-0008-05 1 大型电子工业洁净厂房工程监理工作特点分析 (3)工程中有超大面积高架重荷模板支撑体系。8.5 代线 高架重荷模板超过 300 000 m2，支模高度 15.0 m 左右，施工 难度大，控制困难。 (4)钢结构屋架跨度大，单榀重量大(约 60 t)，钢构吊装 施工控制难度大。 (5)大面积洁净工程的技术含量高，施工难度大。 (6)参建单位众多。各类承包商超过 60 余家，各单位、 各专业交叉施工，协调管理难度大。 1.3 大型电子工业洁净厂房监理工作特点 (1)此类大型电子工业洁净厂房工程采用项目管理+监理 的模式。项目管理公司由大型国有专业化公司与韩国具有丰 富的 TFT-LCD 洁净厂房设计、施工、管理经验的设计公司共 同组成。监理公司与项目管理公司职责交叉且各有侧重点， 监理公司更多关注质量与安全。在这种项目管理模式下如何 有效开展监理工作，是第一个值得研究的问题。 (2)监理组织机构庞大，监理部组成人员为 40 人～60 人，在工程进展过程中根据实际情况动态调整。如何有效管 理大型监理组织机构，使之成为一个高效、务实、和谐的团 队，是值得研究的第二个问题。 1.1 工程背景 2009 年 2 月～2013 年 12 月，笔者作为总监理工程师完 成京东方集团合肥京东方第 6 代薄膜晶体管液晶显示器件 (TFT-LCD)工程、合肥鑫晟电子器件厂房建设工程项目(京 东方合肥第 8.5 代氧化物 TFT-LCD 生产线)、鄂尔多斯市源 盛光电有限责任公司第 5.5 代主动矩阵有机发光二级管显 示器件(AM-OLED)项目。以上 3 个项目的建筑面积分别为 427 000 m2、700 000 m2、480 000 m2，为大型电子工业洁净 厂房工程。 1.2 大型电子工业洁净厂房工程特点 作为生产 TFT-LCD 的大型电子工业洁净厂房，其生产工 艺在电子业界属于领先水平，因而其厂房建设也不同于一般 的工业厂房建设，具有以下鲜明特点。 (1)混凝土结构工程质量要求高，要求结构工程达到清水 混凝土的要求。 (2)工程中有大量无板格构梁结构，格构梁纵横密集，体 量大，施工难度高。 8 Project Management(3)大型电子工业洁净厂房属快轨(Fast -Track)工程，工程体量大、 Project Management (3)大型电子工业洁净厂房属快轨(Fast -Track)工程，工 程体量大、进度快、质量要求高、危险源多、安全管理复 杂，质量、安全、进度目标互相冲突激烈。TFT-LCD 生产线 及 AM-OLED 生产线的技术含量高，材料、工艺先进，机电 工程复杂，对管理要求高。在如此复杂的技术环境中如何有 效开展监理工作，是值得研究的第三个问题。 (4)本工程采用项目管理+监理的管理模式，执行国际通 行的 FIDIC 合同条件，实行总承包商管理。各类承包商包括 总承包商、直接承包商、指定分包商等达 60 多家，工程接 口、界面错综复杂，高峰期施工人员投入 7 000 人～10 000 人。各承包商来自中国各地及韩国、日本、新加坡、美国， 形成非常复杂的管理环境。在如此复杂的管理环境中如何有 效开展监理工作，是值得研究的第四个问题。 1.4 大型电子工业洁净厂房工程监理策划工作极为重要 历时 5 年的 3 个大型电子工业洁净厂房工程的监理实 践，使笔者深切地体会到策划工作对此类快轨项目监理工作 的重要性。本文结合工程实践，对大型电子工业洁净厂房工 程监理策划工作进行专题探讨，期望可供同类工程借鉴。