如何进行生产线一日高效管理.ppt

金牌班组长： 如何进行生产线一日高效管理;课 程 背 景;课 程 目 标;总 课 程 结 构;目 标 学 员;金牌班组长： 第一就这么简单;;张强：冰箱一分厂 钣金班长;张强的烦恼;1;在日常工作中，您是否也遇到过类似的情况？ 当问题出现后，您都采取了哪些解决措施？ 针对案例中张强遇到的烦恼，您认为最佳的解决办法是什么？;从刚才的视频中我们了解到，在担任钣金班班长后，张强遇到了很大的挑战，员工对新班组长不认同，班组绩效出现下滑，新员工的技能培养遇到了困难，张强将如何应对，通过本专题的学习，您将会了解到作为一名优秀的班组长该如何面对，如何打造高绩效团队，实现争第一的目标。;;本章节我们将要学习的是班组长如何通过经营人心，建立和谐的团队氛围，从而提升团队的凝聚力。;1，张强是如何做的？ 2，这样做效果如何？ 3，张强采取的是??么管理方法？;02-第一就这么简单-以情动人;1，张强是如何做的？ 2，这样做效果如何？ 3，张强采取的是什么管理方法？ ;感情管理： 感情管理的意义： 经典案例： ;1，对待出错员工的态度怎么样？ 2，张强如何对待员工的质疑？ 3，案例给我们的启示。 ;03-第一就这么简单-以理服人;1，对待处罚，员工的态度怎么样？