利丰集团在中国大陆发展战略转型研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 学位论文原创性声明 本人郑重声明:本学位论文是在导师的指导下，本人独立进行研究取得的成果。 除文中己经加以标拉和致谢的部分外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或 撰写过的作品和成果，也不包含本人为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材 料。对本文研究做出贡献的个人或集体，均己在艾中以明确方式说明。本人对所写的 内容负责，并完全意识到本声明法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 1 级 签名日期:别挥|月 4 日 学位论文使用授权声明 本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意上海外国语大学保留并 向有关部门或机构送交论文的书面版和电子版，允许论文被查阅和借阅 。本人授权上 海外国语大学将本论文的全部或部分内容网上公开或编入有关数据库进行检索，可以 采用影印、缩印或扫描等方式保存和汇编本论文 。对于保密论文，按保密的有关规定 和程序处理 。 学位论文作者签名: 导师签名: 7才， 1之 二名专注  签名日期:严 15 年 |月 8 日 签名日期 : ]115 年 1 月$日 致谢 致谢 在上海外国语学院两年半的 MBA 学习学习生涯即将结束，许多管理课程，诸多老 师，还有一路相伴的同学们，给我留下了深刻的印象。老师们工作严谨，知识渊博， 经验丰富，风趣幽默的教学方式，以及高尚的人品成为我学习的楷模。 本论文是在导师朱吉庆教授和上海外国语学院老师们的悉心指导下完成的，导师 渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，自律和善良高尚的风范， 平易近人，简单的人格魅力对我影响深刻。工作上引导我设定了雄心勃勃的目标，学 习上掌握了基本的研究方法，生活上了解了很多的人际关系和为人处事的道理。本论 文从选题到完成，每一步都是在导师的指导下完成的，导师倾注了大量的心血。在此， 致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 本篇论文的顺利完成，离不开各位老师、同学和家人的关心和支持。在此感谢朱 吉庆教授，汪波老师，杨白鹤老师的指导和帮助；感谢我的父母家人的默默付出和莫 大的支持；感谢我工作单位的领导和同事们对我的支持和照顾。 I 摘要 摘要 战略管理是一门管理技术,它帮助企业谋求长期竞争优势，引导企业把眼光放长 远，从大局考虑，取长补短，趋向有利的一面。随着世界经济的日趋一体化，任何企 业在面向世界市场的同时,也面对着来自世界市场的竞争压力。客户、企业和消费者 们不停的从各种渠道寻找价格最低，质量最高的产品和服务。可以说，战略理论和战 略意识对于任何一家企业的长期繁荣和持续发展都起到重要的指导作用。 当今社会，在面对越来越多变的环境，企业的决策必须非常有把握的感知世界大 环境变化的性质和方向，及其对本企业所产生的可能影响，尽可能的利用已有的可支 配资源，适当的对已有战略做必要调整，把握机遇，规避风险。确保企业在竞争中处 于有利的地位。 本文在对利丰集团的内外环境分析的基础上，提出了经营管理上行之有效的实践 经验，形成适合利丰集团公司在华发展的有效战略转型模式，充分发挥它的自身优势， 整合各种内部资源，抓住市场机会，实现效益不断增长，全面把握方向并占领市场的 主动权。同时，也为对有类似被发展问题困扰的跨国采购性质的企业具有很好的借鉴 意义。 本论文先对企业发展战略理论,价值链再造理论等一些相关理论进行阐述和总 结。对利丰有限公司的发展历程和经营现状进行详细的调查，对其真实的历史数据进 行统计分析。然后运用对比分析法, 通过对比利丰公司与同行企业的共同点和差异点, 用 PEST 分析法对公司的外部宏观环境因素和行业环境因素进行分析, 对企业内部环 境尤其是产品性能,市场营销能力, 研发能力,人力资源和组织结构等进行分析; 再 用 SWOT 分析矩阵的方法分析公司的优劣势，公司未来面临的机遇和挑战; 然后用 定量战略计划矩阵分析的方法, 形成以“差异化战略为主，成本领先战略为辅”的竞 争战略部署。最后，为确保战略的顺利实施，有针对性地提出了利丰集团在华发展的 战略转型的具体实施方案。 关键词：战略转型；价值链再造；核心竞争力；香港利丰集团 II A Abstract Strategic management is to help enterprise overall, to look to the future, to avoid disadvantages, and to seek long-term competitive advantages. It has the characteristics of insufficiency, guiding, dynamic, and getting in enterprises attention. During the