山东JQ摩托车有限公司发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

中文摘要本文运用制定企业发展战略的理论，结合一些定量的具体方法，系统研究了 中文摘要 本文运用制定企业发展战略的理论，结合一些定量的具体方法，系统研究了 山东J0摩托车有限公司(简称SDJQ)的发展战略问题。 全文共分六章，首先从摩托车业的发展背景出发，介绍了SDJQ的现状以及 存在的问题，并提出了本文的研究思路、理论体系和具体方法。 其次，本文阐述了企业战略研究的基本理论。 再次，本文对政治、法律、经济、技术、产业政策、产业结构、市场竞争等 外部环境因素进行系统分析；同时，对企业人力资源、物力资源、技术资源、组 织结构及其效能、无形资产等内部条件进行全面分析，从而明确了企业在外部市 场竞争中面临的机遇与挑战，以及内部拥有的优势及劣势。 在此基础上，本文应用了层次分析法(AHP法)、外部因素评价矩阵(EFE 矩阵)、内部因素评价矩阵(／FE矩阵)等技术方法，对SDJQ的外部环境和内 部因素进行分析。其中，特别运用现代营销理论，从产品策略、价格策略、营销 渠道策略和促销策略的角度对其近期开发的新产品一-QMl25系列摩托车进行 了实证分析。 本文运用SWOT分析法制定出备选战略方案，并运用定量战略矩阵法 (QSPM矩阵法)，结合企业的实际情况对备选方案进行评价分析，从而选择出 了SDJQ的企业发展战略。从目前企业战略实施的效果来看，势头良好。 本文最后总结了研究的主要结论和它所具有的理论和现实意义，以及进一步 研究的方向。 关键词： 企业发展战略、AHP法、EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT分析、 QSPM矩阵、摩托车。 ABSTRACTThis ABSTRACT This thesis uses the theory of enterprise’s development strategy，combining some quantitative concrLne methods，to develop slrategy of Shandong JQ motorcycle co．， Ltd． The thesis is divided into six chapters，starting with development background of motorcycle，which intxoduces the current situation of SDJQ and existing problems， and ideas．Theoretical system and concrete methods are proposed to work on the thesis in the first part． Secondly,this thesis has explained the basic theory ofenterprise’s strategy． Moreover,this thesis carries on analysis of extemal environmental factors，such as politics，law，economy，technology，industrial policy，industrial structure， market competition，etc．；Meanwhile，analysis of art all-round way about inside conditions。such as enterprise’s human resources，material resources，technological resources，institutional framework，efficiency，intangible assets，etc．Opportunit， and challenge，advantages and weaknesses that the entⅨprise is facing in the external market competition and internal operational state are fully identified． On this basis，AHP method is used to appraise the business skuation faced by the enterprise by setting up EFE matrix，and IFE matrix．Then，SWOT method is employed to analyse the strategic schemes for the enterprise．Finally,QSPM