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正文目录
图表目录 3
一、全球自有品牌发展差异较大,中国市场空间广阔 7
自有品牌发展历史:从无品牌到形象品牌 7
全球自有品牌发展差异大,中国自有品牌仍有较大发展空间 8
全球自有品牌聚焦行业有差异:中国从日用品切入,欧美则主要占据食品领域. 11
二、以沃尔玛、罗森和 Costco 为例,国外自有品牌发展定位具有差异性 12
沃尔玛:以产品力打造品牌效应,以成本贡献高毛利 12
罗森:差异化发展自有品牌带动毛利率提升 16
Costco:极致的性价比生意、自有品牌提升顾客粘性 21
零售业集中度差异是导致自有品牌差异的重要原因 23
三、自有品牌在中国——挖掘更多潜在市场 25
中国与海外自有品牌兴起背景不同使得发展重点不同 25
海外自有品牌兴起背景下,极致低价为核心 25
中国当下自有品牌兴起背景下,品质成为关键 ,大部分电商无优势 26
如何看待超市以及家电领域的自有品牌发展之路? 31
永辉:永辉优选助力品牌升级 31
苏宁:定制化产品中再寻商机 34
:从“供给侧思维”向“需求侧思维”切换,自有品牌开启零售新时代 37
四、风险提示 38
图表目录
图 1 零售商自有品牌生产模式 7
图 2 国外自有品牌发展历程 7
图 3 2015-2016 年欧洲领先全球自有品牌市场份额增长 9
图 4 2017 年中国自有品牌占比滞后于全球其他地区 9
图 5 北美自有品牌占比增幅不大 9
图 6 欧洲各国自有品牌占比 9
图 7 美国自有品牌销售增速超过品牌商 9
图 8 美国和中国自有品牌市场规模达万亿(单位:亿元) 9
图 9 亚太地区消费者对自有品牌的接受度较高 10
图 10 中国消费者对各品类的品牌忠诚度不高 10
图 11 汇源果汁购物者以低频购物者为主 10
图 12 中国非食自有品牌发展较快 11
图 13 国内近几年发展火热的自有品牌馆——名创优品 11
图 14 国内近几年发展火热的自有品牌馆——Nome 11
图 15 2018 年欧洲自有品牌各品类占比 12
图 16 2018 年美国自有品牌各品类占比 12
图 17 美国休闲食品购买要素 12
图 18 美国 2017 年最受欢迎的超市 Top10 12
图 19 沃尔玛在中国的自有品牌 13
图 20 沃尔玛自有品牌贡献收入及利润 13
图 21 沃尔玛自有品牌——惠宜 13
图 22 沃尔玛自有品牌——沃集鲜 13
图 23 惠宜纯牛奶诞生过程 15
图 24 惠宜猪年纪念版包装 15
图 25 沃尔玛按品类陈列的自有商品及明显标识 16
图 26 沃尔玛扶梯口的自有品牌集合区 16
图 27 沃尔玛直观对比自有品牌商品及品牌商品价格 16
图 28 沃尔玛直观对比自有品牌商品及品牌商品价格 16
图 29 罗森自有品牌 17
图 30 罗森自有品牌——Lawson Select 17
图 31 沃尔玛与罗森毛利率比较 17
图 32 剔除香烟影响后的罗森毛利率 17
图 33 沃尔玛与罗森毛利率比较 18
图 34 剔除香烟影响后的罗森毛利率 18
图 35 罗森自有品牌——鲜食烘焙品类 19
图 36 罗森自有品牌——熟食关东煮面点类 19
图 37 罗森的冰皮月亮蛋糕系列 19
图 38 小红书上对罗森冰皮月亮蛋糕的持续关注 19
图 39 罗森的 SPA 模式 20
图 40 罗森苏南地区的供应仓选址 20
图 41 Costco 自有品牌占比变化 21
图 42 沃尔玛与 Costco 毛利率比较 21
图 43 Costco 会员费及净利润 22
图 44 Costco 的规模效应获取供应商的成本优势 22
图 45 Costco 参与生存流程提升议价能力获取成本优势 22
图 46 Costco 成本优势实现路径 22
图 47 Costco 的规模效应难以在中国复制 22
图 48 全球不同地区 Top10 零售商市场集中度情况 23
图 49 中国 Top10 连锁企业占连锁百强份额 23
图 50 国内零售商毛利率低于国外零售商 23
图 51 国外零售商与品牌商毛利率相当 23
图 52 国内零售商毛利率显著低于国内品牌商 24
图 53 国内零售商有望通过自有品牌提升毛利率 24
图 54 国内家电零售商毛利率低于国外家电零售商 24
图 55 国外家电零售商 VS 国外品牌商毛利率 24
图 56 国内家电零售商
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