销售及应收账款的内部控制制度.pptVIP

实验一：销售及应收账款的内部控制制度实验目的;实验内容和要求;实验步骤;一、销售业务的特点;二、销售业务内部控制设计的目标;三、应收账款业务的特点;四、应收账款业务的制度设计目标 ;五、应收账款业务内部控制的设计 ;六、销售及应收账款内部控制的要点;（一）职务分离制度;（二）信用政策;信用标准;信用条件;收账政策;（三）收账方法;（1）确定合理的收账程序;(2) 确定合理的讨债方法。;（四）坏账损失;1、坏账损失的确认标准;2、坏账准备的计提方法;3、坏账准备计提的会计处理;4、坏账准备计提政策变更的追溯调整;（五）科学的会计核算制度;案例分析——长虹集团;基本情况：;四川长虹应收账款管理案例分析;分析长虹公司巨额应收账款产生的制度缺陷;一、盲目销售;二、合同设计漏洞;三、赊销对象的信用调查不足;四、应收账款的赊销管???不完善;制度设计方案：;（一）建立销售与应收账款内部控制系统 ;（二）客户资信的调查与评价，建立客户资信档案 ;（三）签订销售合同，制定信用条件 ;（四）应收账款的日常管理 ;长虹之启示：;感谢观看;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科