油气生产物联网设备资产管理系统研发及应用.docVIP

油气生产物联网设备资产管理系统研发 及应用 王军锋李录兵 辛盛 王建龙 刁海胜 中国石油长庆油田分公司第三采油厂 摘要： 本文通过将二维码识别技术结合移动互联网技术引入设备资产管理，以设备台 账管理为核心，以设备日常运维管理为基础，以设备预防性、预警性管理为重点, 以设备计划性、项目性管理为依托，以设备健康状态评级为导向，建立一个系统 化、立体化、动态化的设备管控体系，将原来静态的、片面的设备台账管理上升 到动态的、系统化的设备健康档案管理，将原来事后抢救、疲于奔命式的设备管 理转变为事前预防性、预警性的设备管控，并与预算管理、物资管理实现互联， 将设备管理统一纳入公司价值链管理之中，对设备全生命周期进行规范化、流程 化、痕迹化、智能化管理，不断提升设备健康水平，延长设备使用寿命，支撑保 障设备的安全稳定运行。 关键词： 油气生产;物联网;资产管理; 作者简介：王军锋，男（1975-），油田开发高级工程师，2000年毕业于西南石 油学院石油工程专业，现任长庆油田分公司第三采油厂数字化与科技信息中心 主任，从事油田开发、科技管理和油田数字化建设工作。 收稿日期：2017-10-20 Received： 2017-10-20 设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设 备的全过程进行科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的 管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是 指设备在正式投产运行前的-系列管理工作，设备在选型购置吋，应进行充分 的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持 和运行维护，选用综合效率高的技术装备。 某油田油气生产物联网设备资产管理的方法、理念都很成熟，但由于管理软件缺 乏实时有效的管控手段，导致当前设备管理及物料管理存在好多问题，具体表 现在： 仃)现有系统的物资计划管理业务只覆盖到作业区，作业区下属各组室各井区 的需求计划填报需要通过传统的EXCEL表格进行收集、汇总，工作效率较低； 各生产单位的物资领用流程还需要通过手工填报和人工签字的方式进行。 库存管理业务也只包含到料库一级，对于作业区下属的组室、井区的库房管 理，还需要依靠电子表格进行管理。 设备管理粗放，未实现设备管牛命周期管理。 设备完全出库后，运行于牛产现场的物资设备，除去抽油机、锅炉等一些大型设 备有ERP管理外，其余的都靠各单位用手工台账或者EXCEL电子表格进行单机管 理。粗放的设备管理形式，设备运行状态依靠人为经验判断，故障现象层出不穷; 生产单元设备采购及领用依靠人工审批，速度慢，时间长;设备台账缺失或台账 记录不健全，未及时更新;设备定期工作执行不规范，应做不做，做未做好现象 比较普遍；点检管理不到位，无法根据设备状态进行预防性管理;重结果管理， 轻过程管控，重事后抢救，轻事前预防，设备健康水平始终难以得到提升;各项 设备管理活动相互独立，无法在设备档案屮集屮反映，无法建立设备健康档案； 设备管理没有与物资管理、预算管理关联，无法实现价值链管理等，难以满足采 油厂快节奏、精细管理的需要。 面对这些问题，为了解决设备管理存在的空档期，在设备管理中亟需建立一套 切实有效的管理软件来支撑现实中的管理工作。该项目需要结合当前比较流行并 且安全可靠的技术來解决上述管理屮出现的问题，确保了设备资产管理的有效 性、及时性与可控性，以达到设备资产全生命周期内的信息可查可控，实时追踪 设备当前状态，减免设备因管理疏忽导致损坏、降低使用寿命的可能。 通过将二维码识别技术结合移动互联网技术引入设备资产管理口回，以设备台 账管理为核心，以设备日常运维管理为基础，以设备预防性、预警性管理为重点, 以设备计划性、项目性管理为依托，以设备健康状态评级为导向，建立一个系统 化、立体化、动态化的设备管控体系，将原來静态的、片面的设备台账管理上升 到动态的、系统化的设备健康档案管理，将原来事后抢救、疲于奔命式的设备管 理转变为事前预防性、预警性的设备管控，并与预算管理、物资管理实现互联， 将设备管理统一纳入公司价值链管理之中，对设备全牛命周期进行规范化、流程 化、痕迹化、智能化管理，不断提升设备健康水平，延长设备使用寿命，支撑保 障设备的安全稳定运行[3-5] o 1总体设计方案和技术实施过程 1. 1软件设计 通过一套软件，从在线端到移动端共同配合，形成设备管理从采购到报废全过 程监控体系(见图1),并且连续监测设备运行质量及维护质量大数据，明确分 析出设备质量参数。 系统采用基于Java EE技术体系的e Planet3. 0技术平台，本平台完全遵循SOA 开发模式设计。将数据访问及业务逻辑集中部署在油出公司的服务器上，实现统 一部署，并通过服务页面发布应用接口。服务页