山西省电力公司员工培训项目策划与管理-项目管理专业论文.docxVIP

声 声 明 本人郑重声明：此处所提交的工程硕士专业学位论文《山西省电力公司员工培 训项目策划与管理》，是本人在华北电力大学攻读工程硕士专业学位期间，在导师 指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注和 致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志 对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 ．、／／ ．1 学位论文作者签名： 毖整L 日期：。Z F．2．o 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：①学校有权 保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或 其它复制手段复制并保存学位论文；③学校可允许学位论文被查阅或借阅；④学校 可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤同意学校可以用不同方式在不 同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。 (涉密的学位论文在解密后遵守此规定) 作者签名：世 导师签名：互玉兰 El 期：22：笸：些 Et 期：芝2：笸：Z箩 华北电力大学工程硕士专业学位论文第一章引言 华北电力大学工程硕士专业学位论文 第一章引言 1．1选题背景 山西省电力公司是国家电网公司的全资子公司，是以建设运营山西电网为核心 业务的国有特大型企业，承担着山西电网调度、调峰调频及全省输电、配电、售电 业务，承担着为山西省经济建设和人民生活提供电力供应与优质服务的使命。同时， 山西电网作为我国“西电东送”北通道的重要组成部分，肩负着向京津唐、河北、 江苏等电网外输电力的重要任务。现有所属单位38个，其中供电单位11个，发电 单位1个，直属生产企业2个，施工修造企业12个，科研院校7个，其它单位5 个。拥有资产385亿元。共有员工4．7万人。 2003年12月“厂网分家”后，山西省电力公司由原来的综合电力企业转变为 以供电为主营业务的电网企业，在体制、观念、组织结构等方面发生了很大的变化， 企业发展的主要问题逐步显现，如电网结构不合理、盈利能力差、用工总量偏大、 基本的人才队伍缺乏、员工总体素质水平较低、供电优质服务不到位等问题，成为 制约企业发展急需解决的问题。 1．2选题意义 1．2．1理论意义 员工培训的目的是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作 态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务．其意 义主要表现在： (1)员工培训是企业持续发展的力量源泉．2l世纪各国的竞争归根结底是人 才的竞争，对于发展中的企业来讲同样如此。企业要想在短时阃内取得人力资源方 面的长足进步，一方面是广招贤良，建立良好的团队，另一方面则是要对员工进行 先进的理论和技术教育培训。通过培训，将公司的经营理念、宗旨以及先进的技术 有效传递给员工，提升其素质，使之思想认识上先进、业务水平上提高，进而增强 企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。培训使企业人力资本整 体增值的同时，也增加了企业自身的价值，实现企业与员工的共赢。 (2)员工培训是培养员工团队精神的重要手段。通过培训，使企业员工逐步 纠正对企业制度认识的误区，增进对企业的感情，增强员工的责任感和荣誉感，以 “家”的观念来看待企业的每一步发展，从而极大地提高企业的凝聚力和向心力， 有助于员工为企业创造更多更大的效益。 华北电力大学工程硕士专业学位论文(3)员工培训对公司各部门问的相互沟通和协调有重要作用。公司日常工作 华北电力大学工程硕士专业学位论文 (3)员工培训对公司各部门问的相互沟通和协调有重要作用。公司日常工作 的正常开展，离不开各部门问的密切配合。通过集中教育培训，有助于提高公司内 部各部门员工对本部门及兄弟部门的职责的认识。有了清晰的思路做指导，各部门 就会各司其职，密切配合，提高工作效率，为整个企业创造良好的社会效益、经济 效益和环境效益。 (4)员工培训是满足企业和员工双方需求的行为。企业要参与市场竞争，就 必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争，就必须时时“充电”，吸 收新知识和新技能，以增强自身竞争力。培训，不仅有利于企业，更有利于员工个 人；参与培训，是对企业的支持，更是享受一种“福利”。 (5)员工培训是造就人才的一种重要途径。企业需要人才，一种方式是从外 面聘请，另一种方式是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，更适合于企业， 更能融入到企业文化之中。低素质的员工队伍，不仅生产效率低下，而且会造成大 量浪费。从这个意义上说，员工培训是一项回报极高的投资。通过培训，使员工队 伍素质得以提升，从而实现增收和节支双重回报。 (6)员工培训是企业可持续发展的重要基础。随着我国改革开放的不断深