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西安建筑科技大学硕
西安建筑科技大学硕 士论文
统,不仅在成本管理模式上表现出巨大的开拓性,也为建筑施工企业的其他方面带来了 革新。
(1 )理论意义
在积极借鉴的基础上,以 扬弃的科学态度构建了价值成本链管理 协同系统。
该系统相对于传统成本管理有较大突破,主要体现在以下儿方面: 1)拓宽了传统施工企业成本管理范畴,注重价值管理 传统施工企业成本管理是本着节约成本和控制成本的思想,以建设项目工程成本为
主休,就成本论成本。协同价值成本链管理系统:一是将管理扩大到 过程管理。应 用建筑施工企业价值网的结构分析,按照建筑 产品形成过程中发生的价值成本进行过程 性的成本管理;二是将 管理扩大到价值管理飞以建筑施工企业战略发展的角度出发, 即不仅关心成本发生,更关心成本为何发生。注重考察成本的价值,以价值成本作 为成本管理的核心。从这个意义上讲,这已经不是传统成本管理的范畴,而是从发生成 本的过程及成本价值上扩大了成本管理的内容,实现了成本管理的战略性 与经济性。
2) 提高了传统施工企业成本管理技术 水平,注重信息化管理 世界经济全球化、知识化、信息化的日益发展,对我国建筑施 工企业的管理产生了
重大影响。通过运用价值网理论 与协同学理论,架构协同价值成本链管理系统, 可 以实 现建筑施工企业成本 信息化管理,提高成本管理效率,增强成本管理效果。该系统全面 地融合了建筑施工企业内部成本信息 、其他利益相关企业成本信息及外部环境 ,打破资 源(人、财、物、信息、流程〉之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的成本目标而协 调运作。同时,提高了戚本管理技术水平,实现戚本信息资源共亭,进而稳固和强化了 成员企业之间的合作关系,为建筑施工企业成本管理体系构建了优质的信息交流平台, 推进我国建筑施工企业数字化管理进程。
(2) 实践意义
1 )促使成本管理新观念的树立 传统建筑施工企业成本观,注重建设工程项目戚本的节约与控制,忽略了无形成本
的管理。如果建筑施工企业要立足于激烈的竞争市场之中,应该以实现长期目标为宗旨, 摒弃追求短期经济效益的观念。因而,采取建筑施工企业价值网成本分析方法,寻求价 值成本,构建协同价值成本链管理系统 ,实现对于无形成本的管理,最终达成成本效益 目标。
2) 建筑施工企业广泛合作意识的革新
·所谓的协同效益,就是作为协同中的 一个建筑施工企业比作为 一个单 独运作的企业
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西安建筑科技大学硕士论文 所能取得更高的赢利能力。#}闻价值成本链管理系统是成员企业通过多项沟通、信息共
享等方式,全面整合资源,共同创造价值的动态戚本 管理模式。该系统的运用,使得建 筑施工企业在关注自身价值的同时,也 注重了价值网内其他价值点的联系,注重整个网 络内利益相关主体创造价值的协同作用。这恰如其分地反映出建筑施工企业合作观念的 重大变革,即建筑施工企业以战略成本管理的角度衡量与利益相关企业的合作关系。
1.2.2 研究的目的
在我 国建筑领域中,建筑施 工企业 高成本、低效益的经营现状屡见不鲜。寻 求戚本管理的最佳模式是解决问题的 关键途径。本文 围绕该目标,研究的主要目的归纳 如下:
(1)建筑施工企业应对竞争的最佳方法就是培养成本竞争优势
伴随我国建筑业入世过渡期的结束,建筑领域呈现出行业利润 率越来越低,压价让 利日趋严重,生产要索成本上升,行业及区域壁垒 重重等状况。同时,新兴民 营建筑施 工企业却也不断崛起,信息竞争愈演愈烈 。
面临越来越多的挑战,建筑施工企业要保持其良好的发展势头,必须重视企业的管 理问题,尤其是需要重新思考成本管理模式 。协同价值成本链 管理系统证明:成本竞争 优势是建筑施工企业不可或缺的竞争力。这表明建筑施工企业开始站在 宏观层次、长远 利益及战略角度上思考成本管理问题,跳出了传统成本管理观念的在措,开辟了建筑施 工企业成本 管理的新领域,引导企业成本管理发展的新方向。
(2) 计算机信息技术是现代成本 管理发展的驱动力 现代成本管理不能缺少现代化的辅助工具。成本信息化管理,是建筑施工企业成本
管理发展的必然趋势,也是适应经济发展的必要举措。新知识 经济时代的最大特征就是 瞬息万变, 因此建筑施工企业要有效地实现成本管理 目标,关键是实现最大化资源的最 大化整合,这就不能缺少数字化工具的辅助。协同价值成本链 管理系统就是计算机 信息 技术和成本管理完美融合的最好证明,也显示 出成本信息化管理强大的效 率和竞争性。
1.3 研究的内容与方法
13.1 研究内容
本论文共 7 章,主要研究内容如下:
(1)第1章 绪论。简述选题背景,对研究意义及目的进 行综述,说明了运用建筑 施工企业价值网成本分
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