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- 2019-05-26 发布于天津
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整理·整顿·清扫·清洁·素养·节约·安全;推行7S的目的
1、改善和提高企业形象。
2、生产效率的提高。
3、生产安全性的确保。
4、减少直至消除危险因素。
5、保证员工安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工的精神面貌,使员工工作更有
活力。;;中文;;;;整理的作用;“整理”的操作方法;不进行“整理”的后果;(二)整顿(Seition);“整顿”的操作方法;;“清扫”的操作方法;(四)清洁(seiketsu);“清洁”的操作方法; (五)素养(Shitsuke) 要求人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯,使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。;1、教育员工将环境美化作为自己爱整洁、爱完美的表现行为。
2、教育员工以“先进为荣”、以“落后为耻”,要不甘落后。
3、建立各种共同遵守的规章。
4、将各项规章制度和工作业绩“目视化”。
5、对各项违章行???要及时给予教育和纠正。
6、多举行一些对团队建设和精神向上有益的活动。;(六)节约(Save);“节约”的来源;(七)安全(safety);“安全”的保证;;对7S的认识误区;误区1——我们已经做过7S了;误区2 —— 7S就是把现场搞干净;误区3——7S活动看不到经济效益;误区4——工作太忙,没有时间做7S;误区5——我们这个行业不可能做好7S ;误区说明:
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