新联通第三代移动通信战略研究.pdfVIP

目录 目 录 第一章 绪论……………………．………………．1 第一节选题背景及意义……………………………………l 1．1．1选题背景………………………………………………。I 1．1．2选题意义………………………………………………．2 第二节我困电信业的历史演进和新联通的概述…………………．2 1．2．1我国电信业的历史演进……………………………………．2 1．2．2新联通概述……………………………………………．．3 第三节本文研究的主要内容及方法……………………………4 第二章 企业战略理论综述…………………………．．6 第一节企业战略理论的形成和发展…………………………．．6 第二节企业战略的特征和体系构成…………………………．．8 第三节企业经营战略管理过程……………………………．．11 2．3．1战略分析………………………………………………ll 2．3．2战略制定、实施及控制……………………………………13 第三章 新联通3G业务市场战略的环境分析……………．15 第一节中国3G市场宏观环境分析…………………………．．15 3．I．1政治法律环境…………………………………………．．15 3．1．2经济环境………………………………………………17 3．1．3社会环境………………………………………………17 3．1．4技术环境………………………………………………18 第二节3G市场竞争对手分析………………………………19 第三节新联通公司的SWOT分析…………．…………………23 3．3．1新联通内部优势分析……………………………………．．23 3．3．2新联通内部劣势分析……………………………………．．26 III 目录 3．3．3机会分析………………………………………………28 3．3．4威胁分析………………………………………………31 3．3．5 SWOT矩阵的构造和关键因素的分析…………………………．32 第四节新联通的战略选择…………………………………34 第四章新联通3G业务前向一体化战略…………………．37 第一节3G产业价值链构建…………………………………37 第二节内容供应商前向一体化……………………………．．38 第三节终端提供商前向一体化分析…………………………．40 第五章新联通3G业务差异化战略………………．．…．．．42 第一节3G差异化市场营销战略……………………………．42 5．1．1差异化3G业务策略………………………………………42 5．1．2差异化3G价格策略………………………………………45 5．1．3差异化3G渠道策略………………………………………45 5．1．4差异化3G品牌策略………………………………………47 第二节3G差异化产业价值链战略…………………………．．49 5．2．1与CP差异化合作模式……………………………………．50 5．2．2与终端设备提供商的差异化合作模式…………………………52 第六章新联通战略实施的对策………………………．．53 第一节企业信息化对策…………………………………．．53 第二节人力资源管理对策…………………………………54 第三节财务管理对策……………………………………．55 结论…．．．…………．．．…………………………57 参考文献．．……．……………………．．…………58 致谢．．．……．………．．．．．…．．．……．．………．．60 个人简历．…．．．．．…………………．…．…………61 IV 第一章绪论