加强全过程管理,优化市政园林工程投资.docVIP

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  • 2019-09-10 发布于北京
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加强全过程管理,优化市政园林工程投资.doc

PAGE PAGE 1 加强全过程管理,优化市政园林工程投资   【摘要】建设工程的造价控制与管理是整个项目建设中的一个重要环节, 市政园林项目因其工程特点,造价控制较为复杂,笔者结合自身经验,提出了通过加强建设工程全过程管理来控制市政园林工程总投资的观点。   【关键词】市政园林;全过程;造价管理   一些建设规模大、建设周期长的市政园林工程,其施工区域和占地范围广,较多项目呈长条形布置,涉及的分包项目和施工单位(或班组)较多,作业人员杂、乱、多、难以管理,交叉作业经常发生,在工程成本特别是人工、材料等方面困难较大。长期以来,面对这种重大复杂项目,人们习惯于把成本控制放在建设实施阶段,然而,事实证明投资控制、成本控制与建设工程的各个阶段都密切相关,所以,我们必须将将工程投资和造价管理贯穿于建设项目的全过程,将工程预、结算审核方面的控制贯穿于建设项目的全过程。   1. 加强前期调研,严格控制项目投资   市政园林项目前期造价管理工作主要包括编制投资估算、初步设计和施工图预算等,要做好前期投资控制,应做好下面几个方面的工作:   (1)从多个角度科学决策,合理编制投资估算,形成投资最高限额。市政工程一次性投资大,一般又是公益性项目,其实施的好坏会对城市建设和人民日常生活产生深刻影响,在进行项目可行性研究时,一定要本着科学严谨的工作态度,广泛调查研究,进行多方案比选,筛选出技

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