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人是生产活动中最根本的因素，要提高生产效率，抓好队伍建设和管理是基础，归纳为“选人、育人、用人”。
一、选人，加强人岗匹配。
一要合理劳动定员。个别矿井为节省人工成本，定员不合理，甚至严重缺员、缺编，远远不能适应生产所需，导致生产效率低下，非但成本没有降低，还给安全生产埋下隐患。因此，合理的劳动定员非常重要，按照我公司两矿的实际，掘锚队较为合理的定编应为85人，除区队管理人员外，设生产班、检修班、验收下料班。
二要合理选人用人。煤矿区队长既是区队安全生产的管理者，更是煤矿制度的执行者，一名优秀的区队长的主要任务就是保障职工安全，圆满完成任务，顺利拿到奖金；班组长是兵头将尾，是生产现场的直接指挥
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