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浅论国有企业用人上存在的弊病 ［摘要］目前，国企在用人上普遍存在着非年轻干部不 用，片面追求高学历、高文凭，风行任人惟亲，重外轻内 的弊病，阻碍着企业人力资源的有效开发，导致人才随时 流失，使国有企业成为民营企业的“免费人才培训基地”。 ［关键词］国有企业人力资源弊端 随着市场经济的发展，西方人才理念的导入，国企在 更新用人观念、建立内部人才竞争机制等方面取得了一些 进步，但从总体上看，还没有完全破除在用人问题上的一 些根本弊端，依然阻碍着企业人力资源的有效开发和作用 发挥，这是国企难以遏制人才流失、摆脱不了 “免费人才 培训基地”的根本原因。对国企用人，有这样一句顺口溜: 年龄是个宝，学历不可少，关系最重要。这种说法虽然有 些偏激，但也确实道出了国企用人中存在的弊病。 一、非年轻干部不用 鉴于过去用人中的论资排辈和重成分、轻知识的现象， 我国改革开放后提出了革命化、年轻化、知识化、专业化 的用人方针。国有企业积极贯彻，在破除论资排辈的传统 弊端，推动企业干部队伍年轻化方面取得了很大进展，使 一些年轻人才脱颖而出。但是，一些国企近年来在改革用 人制度、推进干部年轻化方面又走向了另一个极端，即非 年轻人不用，规定企业管理干部到了某个年龄段必须下 来。如不少企业规定一般员工超过45岁，管理干部超过50 岁或55岁必须退居二线等。这种以年龄划线一刀切式的用 人政策，很大程度是为了推进机