浅论行政管理人员的劳动价值形态分析.docVIP

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  • 2019-06-11 发布于广东
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浅论行政管理人员的劳动价值形态分析.doc

浅论行政管理人员的劳动价值形态分析 论文关键词:行政管理人员劳动价值形态功能特点 论文内容摘要:本文通过对行政管理人员的施政工作 进行比较深入的分析研宄,揭示其固有的劳动形态、价值 形态、行为特点与规律,对于建设廉洁、高效、自律的政 府具有一定的参考价值。 在现实生活中,因为施政主体的劳动要素不健全和结 构搭配不合理而产生的低效、负效情况屡见不鲜。同时, 由于对劳动效果评价不准和判断失误而导致施政活动进人 无谓重复、恶性循环的情况也时常发生。因此,有必要对 行政管理人员的劳动形态和效果形态加以深人研究。 一、行政管理人员的劳动形态 人类劳动归纳起来有三种不同的存在形态,即潜在形 态的劳动、流动形态的劳动和凝结(物化)形态的劳动。行 政弓彗谁里人员的劳动也不外乎这三种形态,只不过共性 之外更具有鲜明的个性罢了。 1 .潜在形态的劳动。所谓潜在形态的劳动,是指行政 管理人员自身所特有的施政劳动能力,这种能力主要表现 为下述几个方面:观察预测能力、综合分析能力、组织协调 能力、沟通联络能力、疏导渗透能力、语言表达能力、参 谋咨询能力、开拓进取能力、理论研究能力。 流动形态的劳动。行政管理人员在发挥自己的劳动 能力进行工作时.潜在形态的劳动便转化为流动形态的劳动, 具体表现为“读、谈、讲、写、做”五种形式:“读”是一 种知识性劳动,既是劳动能力的输出,又是劳动能力的积 累,行政管理人员通

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