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甲方对监理的管理制度 为了更好的发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、 管理 作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义 务，确保工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸 设计、相关法律法规及业主的一些具体要求， 公司根据工程建设需要 对监理公司项目部的监理工作进行管理并进行考核具体内容如下： 1 严格执行监理合同 1.1 根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师、 土建监理员、资料员以及电气、水暖专业工程师等人员，保证人员的 到岗率。必须参加周工程例会， 在配合施工期间监理人员视监理工作 需要随叫随到。 2、 在服务期内，监理人员应保持相对稳定，保证服务工作正常 进行，监理人员更换，必须征得甲方书面同意； 对于不称职监理人员， 必须在 2 日内更换到位。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有 关规定应予以赔偿。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理 月报及现场各种报告资料等， 召开监理周例会， 认真书写监理例会纪 要并于监理周例会后两日内下发。 5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任 何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发 现，予以辞退。造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损 失大小金额，从监理款项中直接扣除 , 严重者追究法律责任。 6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程 资料应及时签认，一经发现违反规定，进行相应处罚。 7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密，对建设单位造成 重大损失的按合同有关规定执行。 二、加强监理人员的工作纪律 1、监理人员上下班、 值班时间应严格遵守甲方规定的考勤制度， 工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况应向甲方 工程部请假。 2、监理人员应注意维护监理形象， 遵守项目现场各项管理制度； 不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、 安全隐患应及时发出整改通知单。 3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律 法规的相关规定。 4、各项报表填写内容符合要求。 监理日志、 月报填写内容齐全、 真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数 字准确。 三、加强监理人员对质量的控制 1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文 的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。 2 、材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计 及规范要求。 3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质量控制标准，掌握工 程现场情况及有关数据， 满足工程施工中对各项工序、 参数的理解和 需求。 4、施工中存在质量问题，能够及时发现并进行处理的，要及时 处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理。 5、严格执行质量过程控制措施，在过程控制及工程验收时，要 按规定进行实测实量。 6、在施工过程中， 应加强过程检查、 主动发现问题并敢于指出， 对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题， 应及时指出，要求施工单位整改， 必要时对有关问题签发监理通知单， 以减少工序验收时大量返工。 7、按职责做好见证取样、监理抽检工作；监理人员在施工阶段 实施监理时，应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全 过程跟班旁站监督，旁站监理范围为：桩间土方等开挖、地下室外墙 隐检及土方回填、 后浇带、桩头加贴防水、 抗渗混凝土浇筑、 其它 （底 板、墙、顶板）混凝土浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框 架节点钢筋、 屋面防水、 特殊工艺及其它有关工程建设需要的关键工 序或部位。 8、监理人员在没有收到书面验收通知的情况下，每天应根据施 工现场的施工状态进行检查； （1）检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上 岗及施工机械、建筑材料的准备情况；