- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政
政 策 与 程 序
Policy Process
PAGE 15
主题:
人员招聘面试程序
文件编号:
HR-001
发文日期:
2011/6/19
页数:
1
拟文:
叶予舜
审核:
批准(总经理):
收文部门:
抄送:
各部门
FORMCHECKBOX 传阅 FORMCHECKBOX 阅后存档 FORMCHECKBOX 保密 保密期限
FORMCHECKBOX 其他
目 的:为了控制各部门人员编制,及时提供各部门的人力资源供给。
适用范围:各部门
管理职责: 人力资源部需要对各部门的编制进行审核,控制各部门员工的人力成本;
结合多种招聘手段,减少招聘支出,并且为会所甑选出合适的人才。
程序内容:
各部门需要增补人员可填《人员申请表》进行申请,表中应写清楚缺编的岗位、具体的岗位要求、需招聘人数、希望到岗时间及岗位特殊要求等。
分管领导对《人员申请表》进行初步的审核,审核通过后交人力资源部。
人力资源部根据部门编制进行复核,在编制内的员工通过内部招聘或者外部招聘完成人员增补;编制外的员工需经由驻店经理、总经理审批同意后再进行招聘。
招聘时首先选择内部招聘,在内部没有合适的人选后才可选择网络或人才市场等外部招聘。
收到应聘者数据后进行初步的筛选,符合基本要求的人安排面试,候选人填写完《人员应聘表》后由人力资源部进行相关数据的审核及初试,进一步了解后挑选出的候选人再安排需求部门负责人进行专业知识的复试。
复试合格的候选人资料送驻店经理、总经理审批。
审批通过后通知候选人至会所领取录用通知书。
一般员工招聘时间为1个月,经理级等中高层人员招聘时间视情况而定。
说明:
1、内部招聘方式:企业网站、员工公告栏,周期原则上为期3—5天;
2、外部招聘方式:现场招聘会、企业网站、媒体招聘、当地专业人才网站、猎头公司等,视招聘节奏、效果,招聘方式可组合运用。
主题:
新进人员入职程序
文件编号:
HR-002
发文日期:
2011/6/19
页数:
1
拟文:
叶予舜
审核:
批准(总经理):
收文部门:
抄送:
各部门
FORMCHECKBOX 传阅 FORMCHECKBOX 阅后存档 FORMCHECKBOX 保密 保密期限
FORMCHECKBOX 其他
目 的: 为了让新进的员工了解会所的企业文化、规章制度及相关手续的办理程序。
适用范围: 各部门
管理职责: 人力资源部有责任让新进的员工通过该流程对会所有一个清晰的初步认知。
程序内容:
录用的员工携带好《录用通知书》上要求的相关资料至人力资源部办理入职手续。(需要照片三张、身份证复印件二份、学历证明一份、健康证明一份)
人力资源部验收完所有的数据后,开具制服领用单(两联)交员工,员工凭制服领用单至财务部缴纳相对应的服装押金;服装押金的收据员工必须留存,试用期满合格后凭押金至财务领取押金;如员工丢失押金收据,会所将不再退还该费用。
员工交完押金后返回人力资源部,领取《员工手册》、更衣柜钥匙、考勤卡,相关发放的东西都必须保存好,离职的时候需退还人力资源部,如有丢失,照价赔偿。
人力资源部将会所的各项规章制度、企业文化等对员工进行一个详细的解释,让员工对会所有一个初步的认识。
人力资源部通知录用部门安排资深人员带领新员工至布草房领取工作制服,并带新进人员对每个部门都进行参观认识。
办理完以后手续后,部门对员工工作进行排班后,员工可正式上班。
新入职人数满十人后,人力资源部安排新进人员参加《入职培训》,帮助员工对会所有一个系统完整的了解。
员工入职日期统一安排在每周的周一。
主题:
岗位试用程序
文件编号:
HR-003
发文日期:
2011/6/19
页数:
1
拟文:
叶予舜
审核:
批准(总经理):
收文部门:
抄送:
各部门
FORMCHECKBOX 传阅 FORMCHECKBOX 阅后存档 FORMCHECKBOX 保密 保密期限
FORMCHECKBOX 其他
目 的:为了考察员工是否可以胜任该工作,员工也可以通过试用过程了解自己是否适合这个工作岗位。
适用范围:各部门
管理职责:各部门在员工试用期内给于员工充分的帮助,让员工尽快胜任工作岗位。
程序内容:
新进人员试用期为一个月,轮岗试用期三个月,试用期内工资不得低于该岗位工资的80%,试用期内各部门需安排资深人员对新进人员进行帮带,协助新员工能很好的进入工作状态。
试用期满前5天,人力资源部会将《转正考核表》送至用人部门,部门负责人根据员工在试用期内的表现给予评价。
试用合格的员工可继续录用,并填写《人员变动申请表》调整员工岗
原创力文档


文档评论(0)