天津石化乙烯及配套项目采购过程管理研究.pdf

…．…………………………………1 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 1．1．2研究意义……………………………………………2 第二节研究方法与结构………………………………………………………2 1．2．1研究方法……………………………………………2 1．2．2论文结构……………………………………………3 第二章相关理论综述………………………………．5 第一节采购管理概述……………。…………………………………………5 2．1．1采购及项目采购管理…………………………………．．5 2．1．2采购分类……………………………………………6 。第二节采购管理理论………………………………………………………。9 2．2．1采购管理理论及实践发展过程……………………………9 2．2．2供应商管理的研究……………………………………14 2．2．3采购管理的发展趋势…………………………………．19 l 第三节项目采购管理研究及过程管理……………………………………．2 2．3．1项目采购管理的研究………一………………………．2l 2．3．2采购管理与过程管理…………………………………．23 第三章天津石化乙烯及配套项目采购特性与现状分析……．．25 第一节天津石化乙烯及配套项目基本情况………………………………25 3．1．1大型石化项目采购特点及要求…………………………．．25 3．1．2天津石化与天津石化乙烯及其配套项目概况………………．．27 IV 目录 3．1．3天津石化采购管理发展过程……………………………．30 第二节天津石化乙烯及配套项目采购管理现状…………………………．32 3．2．1项目组织结构………………………………………．32 3．2．2采购流程…………………………………………．．35 3．2．3采购方式…………………………………………．．39 3．2．4供应商管理…………………………………………40 第三节天津石化乙烯及配套项目采购过程管理存在问题分析…………41 3．3．1采购计划过程的问题…………………………………．4l 3．3．2采购执行过程的问题…………………………………．43 3．3．3过程及部门衔接问题…………………………………．46 第四章天津石化乙烯及配套项目采购计划过程管理………．47 第一节组织结构及采购流程的管理…………………………………………47 4．1．1组织结构及采购流程管理………………………………47 4．1．2人员保证…………………………………………．．49 第二节采购方式的管理……………………………………………………50 4．2．1集中采购与框架协议采购………………………………50 4．2．2加强集中采购和框架协议采购应做的工作…………………．5l 第三节采购管理介入时间及物资选型管理………………………………52 4．3．1采购管理介入时间的选择………………………………52 4．3．2物资选型及技术协议的管理……………………………．53 第五章天津石化乙烯及配套项目采购执行过程管理………．55 第一节物资评标的管理……………………………………………………55 5．1．1最低价中标的影响……………………………………55 5．1．2物资评标方法的选择……………………………